Lengkap Tugas Akhir Latsar CPNS Perawat Terbaru

LAPORAN AKTUALISASI

 

 

OPTIMALISASI PENGETAHUAN  KADER PEMBANTU TENTANG PENCEGAHAN STUNTING DI LOKASI FOKUS (LOKUS) DESA WAY SALAK DI WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS  JAYAPURA

 

 

 Video Youtube Aktualisasi Latsar CPNS 2020

Oleh :

HERI YANTO TRI SAPUTRA.A.M.Kep

NIP.198811072020121011

NDH.13

 

 

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN X

TAHUN 2021

LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKTUALISASI

 

OPTIMALISASI PENGETAHUAN  KADER PEMBANTU TENTANG PENCEGAHAN STUNTING DI LOKASI FOKUS (LOKUS) DESA WAY SALAK DI WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS  JAYAPURA

Oleh :

HERI YANTO TRI SAPUTRA,A.M.Kep

NDH.13

 

Telah Di Seminar dan Di Setujui Pada :

             Hari / Tanggal  : Sabtu / 23 Oktober 2021

Tempat  : BPPP Provinsi Sumatera Selatan

 

                        COACH                                                                MENTOR

 

 

 

H. Sentot Supriyadi, S.Sos.,M.Si                                         Asmu’I, S.KM

       Widyaiswara Ahli Madya                                              Penata Tingkat I

      NIP. 196609211989011001                                      NIP.197607072006041010

Menyetujui

a.n KEPALA BKPSDM OKU TIMUR

KEPALA BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

 

 

Chandra Saputra, S.H.,M.M

Penata Tingkat I

NIP.198509082009041002

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

 

OPTIMALISASI PENGETAHUAN  KADER PEMBANTU TENTANG PENCEGAHAN STUNTING DI LOKASI FOKUS (LOKUS) DESA WAY SALAK DI WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS  JAYAPURA

Oleh :

HERI YANTO TRI SAPUTRA,A.M.Kep

NDH.13

 

Telah Di Seminar dan Di Setujui Pada :

             Hari / Tanggal  : Selasa / 30 Nopember 2021

Tempat  : BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan

 

                        COACH                                                             NARASUMBER

 

 

H. Sentot Supriyadi, S.Sos.,M.Si                               Ir. Ibrahim Hamid, M.Eng

       Widyaiswara Ahli Madya                                      Widyaiswara Ahli Madya

      NIP. 196609211989011001                                    NIP.196705242000031002

 

Mengetahui/Mengesahkan Oleh

Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan

 

 

 

Hj. TARBIYAH, S.Pd.,M.M

Pembina Utama Madya / IV.d

NIP.196410131984062001

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur atas kehadirat Alloh SWT yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayahNya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang berjudul “ Optimalisasi Pengetahuan Kader Pembantu  Tentang Pencegahan Stunting Di Lokasi Fokus (Lokus) Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura “ yang merupakan syarat  untuk menyelesaikan Pendidikan Pelatihan Dasar CPNS  Golongan II Angkatan X Pemerintah Kabupaten OKU Timur Tahun 2021.

Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah banyak membantu dalam penyusunan Laporan Aktualisasi ini, khususnya kepada :

1. Bapak H. Lanosin,ST selaku Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
2. Bapak Sutikman,S.Pd.,MM selaku Kepala BKPSDM  Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur .
3. Bapak Chandra Saputra, SH.,MM selaku Kabid Diklat BKPSDM Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
4. Bapak Ir. Ibrahim Hamid, M.Eng selaku Penguji Laporan Aktualisasi.
5. Bapak H. Sentot  Supriyadi, S.Sos.,M.Si selaku Coach dalam penyusunan Laporan   Aktualisasi.
6. Bapak Asmu’I,S.KM selaku Kepala UPTD Puskesmas Jayapura dan Mentor  penyusunan Laporan Aktualisasi.
7. Bapak dan Ibu Widyaiswara yang telah memberikan materi dengan tulus dan semangat selama Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS
8. Kedua Orang Tua, Isteri dan Keluarga Besar yang senantiasa memberikan doa dan support yang tak terhingga kepada penulis.
9. Teman-teman seperjuangan di Latsar CPNS Gelombang 3  Angkatan IX,X dan XI di Balai Pelatihan  Penyuluhan Pertanian.

Penulis mengharapkan kritik dan saran membangun untuk memperoleh hasil yang sesuai dengan yang diharapkan. Semoga  Laporan Aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan semua pihak yang berkepentingan.

 

                                                                            Martapura,  Nopember 2021

                                                                                         Penulis

 Video Heri Yanto Tri Saputra

 

                                                                       Heri Yanto Tri Saputra,A.M.Kep

                                                                             NIP.198811072020121011

 

DAFTAR ISI

 

HALAMAN JUDUL....................................................................................... LEMBAR PERSETUJUAN........................................................................... LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................... KATA PENGANTAR ................................................................................... DAFTAR ISI ................................................................................................ DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... DAFTAR TABEL .........................................................................................		i ii iii iv vi viii
BAB I	PENDAHULUAN A.    Latar Belakang ................................................................ B.    Tujuan dan Manfaat Aktualisasi....................................... C.   Ruang Lingkup Aktualisasi...............................................	1     3 Puskesmas Jayapura OKU Timur     5
BAB II	LAPORAN AKTUALISASI A.    Deskripsi Organisasi ....................................................... 1.    Profil UPTD PKM Jayapura....................................... 2.    Geografi..................................................................... 3.    Keadaan Penduduk................................................... 4.    Visi, Misi, Nilai-Nilai Organisasi................................. D.   Tujuan  Organisasi........................................................... Tujuan  Umum.................................................................... Tujuan Khusus…………….................................................. E.    Deskripsi SDM,Sarana dan Prasarana……………………. Tupoksi Perawat…………......................................………. F.    Nilai – nilai dasar profesi ASN...........................................    1. Akuntabilitas.................................................................     2. Nasionalisme...............................................................  3. Etika Publik .................................................................  4. Komitmen Mutu...........................................................  5. Anti Korupsi.................................................................       Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI…………………       1. Manajemen ASN…………………………………………       2. Whole of Government……………………………………       3. Pelayanan Publik ......…………………………………… G.  Deskripsi Situasi Problematika di PKM Jayapura….…… H.   Analisis Kriteria Isu…………………………………………..  I.    Argumentasi Terhadap core Issue terpilih……………….  J.   Gagasan Pemecahan Isu…………………………………. K.  Jadwal Aktualisasi............................................................. L.  Kendala dan Antisipasi......................................................	7     7   8   9 11  12   12   12   13 16 17 17   20 21 22 23 26 26 28 29 32 41 41 41 42 53 57
BAB III            PELAKSANAAN AKTUALISASI DAN HABITUASI                         A.Pendalaman Core Issue Terpilih.....................................                             Kegiatan 1........................................................................                             Kegiatan 2........................................................................                             Kegiatan 3........................................................................                             Kegiatan 4........................................................................                             Kegiatan 5........................................................................                             Kegiatan 6........................................................................                             Kegiatan 7........................................................................   BAB IV            KESIMPULAN DAN REKOMENDASI                          A.Kesimpulan......................................................................                          B.Rekomendasi...................................................................		58 60 69 76 82 89 96 115     124 125
DAFTAR PUSTAKA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR GAMBAR

 

Gambar 1.  UPTD Puskesmas Jayapura........................................................... ...10

Gambar 2.  Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Jayapura……………………..15

Gambar 3.  Surat Permohonan………………………………………………………..64

Gambar 4.  Kartu Bimbingan Mentor…………...…………………………………….65

Gambar 5.  Surat Persetujuan Mentor………………………………………………..66

Gambar 6.  Berkonsultasi Dengan Mentor………………...…………………………67

Gambar 7.  Sosialisasi Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi………………………..68

Gambar 8.  SK Bupati Penunjukan Lokus …………………………………………...72

Gambar 9.  Lampiran SK Bupati………………………………………………………73

Gambar 10.Data Balita dari Nutrisionis………………………………………………74

Gambar 11.Berkomunikasi dengan Nutrisionis………...……………………………75

Gambar 12.Searching Materi Stunting di Google……………………………………78

Gambar 13.Mencari Materi Penyuluhan di Google………………………………….79

Gambar 14.Saat Proses membuat Materi Penyuluhan……………………………..80

Gambar 15.Print Out Materi Penyuluhan……………………………………………..81

Gambar 16.Screenshot Berkoordinasi dengan Kades Way Salak………………...85

Gambar 17.Screenshot Berkoordinasi dengan Bidan Desa………………………..86

Gambar 18.Screenshot Berkoordinasi Penetapan Jadwal Kegiatan………………87

Gambar 19.Screenshot Berkoordinasi dengan Kader……………………………….88

Gambar 20.Proses Persiapan Materi Pembuatan Leaflet…………………………..91

Gambar 21.Merancang Materi Leaflet…………………………………………………92

Gambar 22.Berkonsultasi kepada Mentor mengenai Leaflet……………………….93

Gambar 23.Leaflet bagian depan………………………………………………………94

Gambar 24.Leaflet bagian belakang…………………………………………………..95

Gambar 25.Daftar Hadir peserta penyuluhan………………..……………………...100

Gambar 26.Sebelum Memulai Kegiatan………………………………………….….101

Gambar 27.Saat akan melakukan Pre tes…………………………………………...102

Gambar 28.Proses pelaksanaan Penyuluhan……………………………………….103

Gambar 29.Penyuluhan dengan alat bantu Leaflet…………………………………104

Gambar 30.Ibu Kader Siti Khodijah mengajukan pertanyaan……………………..105

Gambar 31.Ibu Khodijah mendapatkan Cinderamata karena berperan aktif…….106

Gambar 32.Cinderamata Penyuluhan………………………………………………..107

Gambar 33.Bidan Devi mendapatkan Cinderamata………………………………...108

Gambar 34.Ibu Kader Asih mendapatkan Cinderamata……………………………109

Gambar 35.Ibu Kader Amsina mendapatkan Cinderamata………………………110

Gambar 36.Ibu Kader Nurhasanah mendapatkan Cinderamata…………………111

Gambar 37.Ibu Kader Rosmi mendapatkan Cinderamata………………………..112

Gambar 38. Pelaksanaan Post tes pasca Penyuluhan…………………………...113

Gambar 39. Penguatan Kader mendukung Pencegahan Stunting………………114

Gambar 40. Lembar Pre tes sebelum di bagikan……………………………..……118

Gambar 41. Lembar Pre tes telah di isi…………………………………………..…119

Gambar 42. Post tes telah dilaksanakan…………………………………………...120

Gambar 43. Mentor  mengevaluasi Laporan Aktualisasi dan Habituasi………...121

Gambar 44.  Nutrisionis menelaah Laporan Aktualisasi…………………………..122

Gambar 45. Kader Memberikan Penyuluhan Stunting kepada masyarakat…….123

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR TABEL

 

Tabel 1. Luas Wilayah Dan Kepadatan Penduduk Di UPTD PKM Jayapura......... 9

Tabel 2. Data Ketenagaan UPTD Puskesmas Jayapura...................................... 13

Tabel 3. Deskripsi Isu............................................................................................ 37

Tabel 4. Tabel Parameter AKPK……………………………………………..……….39

Tabel 5. Bobot Nilai Kriteria Isu……………………………………………………….39

Tabel 6. Bobot Penetapan Kriteria Kualitas Isu AKPK……………………………..40

Tabel 7. Matriks  Laporan Aktualisasi………………………………………………...43

Tabel 8. Jadwal Kegiatan………………………………………………………………58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB I

PENDAHULUAN

 

A.       Latar Belakang

 

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 pasal 63 ayat (3) dan ayat (4) tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib memberikan Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama  1 (satu) tahun masa percobaan. Merujuk Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang manajemen PNS, PNS wajib menjalani masa percobaan yang bertujuan untuk membangun moral,  kejujuran , semangat nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab.

Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki peranan penting dalam penyelenggaraan pemerintahan yang berfungsi sebagai Pelaksana Kebijakan Publik, Pelayan Publik serta  Perekat dan Pemersatu Bangsa. Oleh karena itu penting agar PNS memiliki profesionalisme dan kompetensi yang memadai untuk bisa menjalankan tugas tersebut dengan baik dan penuh tanggung jawab.

Di Era Globalisasi, masyarakat semakin kritis terhadap segala aspek termasuk terhadap mutu pelayanan kesehatan yang berkualitas, prima,  optimal,  efektif dan efisiensi di puskesmas dengan berdasarkan pada prinsip nilai-nilai yang terkandung pada pasal 3 Undang-undang Nomor 5 tahun 2014 dan  serta erat relevansinya dengan nilai-nilai dasar ANEKA, yaitu : Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.

Puskesmas merupakan Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Dinas Kesehatan Kabupaten yang bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Oleh karena itu puskesmas mempunyai peran menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas berfungsi sebagai penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan pusat Fasilitas  Kesehatan Tingkat Pertama. Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan  Jayapura Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (OKU Timur) terdiri dari 8 desa binaan yaitu Tumi Jaya, Jayapura, Peracak Jaya, Condong, Way Salak, Mendah, Kambang dan  Bunga Mayang.

Salah satu masalah gizi yang masih hangat diberitakan adalah stunting serta menjadi prioritas Program Nasional. Mengutip dari Buletin Stunting yang dikeluarkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, Stunting adalah kondisi yang ditandai Ketika Panjang atau tinggi badan anak kurang jika dibandingkan umurnya, sehingga anak yang stunting memiliki tubuh lebih pendek ketimbang teman-teman seusianya yang penyebab utama akibat kekurangan nutrisi , terserang penyakit kronis dan lain-lain.  Anak masuk ke dalam kategori Stunting ketika panjang atau tinggi badannya menunjukkan angka dibawah - 2 Standar Deviasi (SD), terlebih lagi, jika kondisi ini dialami anak yang masih dibawah usia 2 tahun. Status gizi balita diukur berdasarkan umur, berat badan dan tinggi badan. Stunting adalah hasil dari berbagai faktor yang terjadi di masa lalu misalnya asupan gizi yang buruk, berkali-kali terserang penyakit infeksi, serta berat badan lahir rendah (BBLR).

Menurut data Riskesdas  ( 2018 ), Pada tahun 2018 sekitar 30.8% anak balita Indonesia mengalami stunting . Data Status Gizi Stunting Kabupaten OKU Timur tahun 2019 sebanyak 30 anak, 2020 menurun menjadi 26 anak dan pada tahun 2021 meningkat sebanyak 46 anak yang terkena Stunting.

Menurut Laporan Nutrisionis terhadap  penulis di UPTD Puskesmas Jayapura. ditemukan di Desa Way Salak 4 balita dengan stunting ( sangat pendek + pendek ) di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura (Data Bulanan Nutrisionis 2021).

Terdapatnya kasus balita Stunting di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura menjadi tanggung jawab bersama dalam melakukan penanganan gizi balita stunting. Sehingga perlu adanya perbaikan penanganan yang tepat untuk mengatasi stunting agar tidak berkelanjutan.

Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penulis tertarik untuk melakukan kegiatan Habituasi dengan judul “Optimalisasi Pengetahuan Kader Pembantu Tentang Pencegahan Stunting Di Lokasi Fokus (LOKUS) Desa Way Salak Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura“.

 

B.        Tujuan dan Manfaat Laporan Aktualisasi

 

1.   Tujuan Umum

Melalui Pelatihan Dasar CPNS, peserta mampu menerapkan dan mengaktualisasikan Nilai-nilai Dasar PNS  dan pengetahuan  tentang Kedudukan serta Peran PNS dalam NKRI. Selain itu, peserta harus mampu menguasai bidang tugasnya sehingga menjadi PNS yang professional dan memberikan pelayanan yang terbaik di unit kerja masing-masing.

2.   Tujuan Khusus

1)    Peserta mampu melaksanakan nilai- nilai dasar ANEKA, mengaktualisasikan  kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI.

2)    Untuk mensukseskan Prioritas Program Nasional dalam  memberantas penurunan angka Stunting Nasional.

3)    Sebagai salah satu syarat untuk Lulus menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS Di Lingkup Pemerintah Kabupaten OKU Timur Tahun 2021.

4)    Untuk memberikan  Pengetahuan Kader Pembantu mengenai cara-cara pencegahan Stunting Balita di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

5)    Untuk mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan Penyuluhan tentang Stunting Balita di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

Video Tutorial jalan menuju PNS Milineal

C.       Manfaat

Manfaat Aktualisasi nilai-nilai dasar ASN ini adalah sebagai berikut:

1.      Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II

a.  Mampu mengoptimalisasi penanganan gizi balita Stunting Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur.

b.  Mampu memahami, dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi( ANEKA ).

c.   Menjadi Perawat yang dapat menjalankan fungsi sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik dan perekat serta pemersatu bangsa yang memiliki integritas dan profesional di lingkungan UPTD Puskesmas  Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur.

 

2.         Bagi Instansi (UPTD Puskesmas Jayapura)

 

a.    Aktualisasi ini dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan inovasi serta mutu pelayanan di UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur.

b.  Terwujudnya visi, misi dan tata nilai UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur.

3.        Bagi Stakeholder 

 

a.     Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap mutu dan kualitas pelayanan kesehatan serta terciptanya integrasi dalam melaksanakan pelayanan publik yang maksimal, efektif, dan efisien di UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur.

 

D.       Ruang Lingkup Laporan Aktualisasi

       Tahapan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan X  Pemerintah Kabupaten Ogan  Komering Ulu Timur ini dilaksanakan  tanggal 26 Oktober 2021 s.d 26 November 2021 di UPTD Puskesmas Jayapura. Kegiatan ini bermaksud untuk meningkatkan pengetahuan Kader Pembantu tentang Stunting di Desa Lokus Way Salak dengan harapan setelah penerimaan Kader turut berpartisipasi aktif di lingkungan sekitarnya dalam promotive dan preventif kasus Stunting di Desa Way Salak dan Masyarakat Jayapura pada umumnya, karena besar kemungkinan masyarakat sekitar akan teredukasi lebih intens lagi bila yang menyampaikan masalah stunting berasal dari masyarakat itu sendiri yang sudah ada sejak dahulu serta memahami karakter asli keseharian  masyarakat tersebut.

       Dalam pelaksanaan Aktualisasi, rencana kegiatan yang akan dilakukan selama Habituasi meliputi :

 

1.    Melakukan konsultasi  dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura

2.    Merekapitulasi data Laporan dari Nutrisionis.

3.    Membuat materi penyuluhan  Pencegahan Stunting

4.    Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan.

5.    Membuat Leaflet (Selebaran)  dan membagikan kepada Kader Pembantu dan Bidan Desa.

6.    Melaksanakan   Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu dan Bidan Desa yang hadir di Posyandu Kenanga Way Salak.

7.    Evaluasi kegiatan Aktualisasi.

 

       UPTD Puskesmas Jayapura sesungguhnya telah melakukan beberapa upaya Promosi Kesehatan kepada masyarakat Kecamatan Jayapura  demi terciptanya masyarakat yang memahami  tentang Pencegahan Stunting, namun Kader Pembantu yang ada di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura belum tersentuh oleh petugas kesehatan dalam pemberian edukasi tentang Pencegahan  Stunting pada balita. Hal ini dapat dilihat dari masih terdapatnya 4 balita yang menderita stunting, yang dikhawatirkan akan menjadi penyebab timbulnya  berbagai penyakit dan berbagai macam masalah Kesehatan lainnya.

       Laporan Aktualisasi ini dilatarbelakangi karena terdapatnya 4 balita stunting di Desa Way Salak di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura, sehingga perlunya Optimalisasi pengetahuan Kader Pembantu tentang Pencegahan Stunting pada Balita di Lokus Desa Way Salak.

BAB II

 

             LAPORAN AKTUALISASI

 

 

A.       Deskripsi Organisasi

 

1.    Profil  UPTD Puskesmas Jayapura

Profil UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura merupakan gambaran situasi Kesehatan di Wilayah Kecamatan Jayapura  yang ditertibkan setiap tahunnya. Dalam Profil ini memuat berbagai data tentang Kesehatan serta data pendukung lainnya seperti data kependudukan , data lingkungan yang di Analisa dengan analisis sederhana serta ditampilkan dalam bentuk narasi, table dan grafik.

Keseluruhan data yang ada merupakan gambaran tingkat pencapaian penyelenggaraan Kesehatan sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan yang diukur melalui Indikator Indonesia Sehat dan Indikator Kinerja SPM Bidang Kesehatan.

Penerbitan Profil UPTD Puskesmas Jayapura tahun 2021 ini ialah menampilkan informasi Pencapaian Pembangunan Kesehatan di tahun 2020 dengan mengacu kepada keberhasilan pembangunan Kesehatan sesuai Visi Kementerian Kesehatan, serta Visi dan Misi UPTD Puskesmas Jayapura. Gambaran yang disajikan dalam Profil UPTD Puskesmas Jayapura tahun 2021 disusun secara sistematis mengikuti Pedoman Penyusunan Profil Kesehatan Tingkat Kabupaten.

UPTD Puskesmas Jayapura berfungsi sebagai Pusat Pembangunan Kesehatan di Wilayah Kerja Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur yakni membina peran serta masyarakat  dan pelayanan Kesehatan dasar secara menyeluruh dan terpadu. Untuk mewujudkan pelaksanaan fungsi program kegiatan Puskesmas , maka dilengkapi dengan system manajemen seperti Mini Lokakarya, SP2TP, Monitoring Bulanan, Monitoring semester, Laporan Bulanan, Laporan Triwulan dan Laporan Tahunan. 

UPTD Puskesmas  Jayapura  merupakan salah satu puskesmas di Kabupaten OKU Timur dengan kategori puskesmas non rawat inap. Sejak didirikannya sampai sekarang Puskesmas Jayapura telah  mengalami perubahan seiring dengan pemerataan pembangunan yang dilakukan pemerintah daerah mencakup, pengembangan wilayah kecamatan dan kelurahan, terutama akses jalan yang mempermudah masyarakat untuk menjangkau puskesmas. Pembangunan yang di lakukan oleh pemerintah kabupaten juga mempengaruhi perkembangan dan pertumbuhan penduduk yang pesat mengakibatkan pemerintah mengambil kebijakan yang diharapkan mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya dibidang kesehatan.

 

2.    Geografi

Wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura meliputi 8 desa yaitu :

1.  Jayapura

2.  Tumijaya

3.  Peracak Jaya

4.  Kambang

5.  Condong

6.  Way Salak

7.  Bunga Mayang

8.  Mendah

 

    Batas Wilayah   :

§  Utara               : Puskesmas Bunga Mayang

§  Selatan          : Puskesmas Kota Baru

§  Barat               : Puskesmas Martapura

§  Timur              : Provinsi Lampung

 

 

           Daerah di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura merupakan daerah    agraris, persawahan,dan perkebunan, 50 % daerah perkebunan kelapa sawit dan karet.

 

 

3.    Keadaan Penduduk

 

3.1     Pertumbuhan Penduduk

 

Pertumbuhan penduduk di wilayah Jayapura secara umum dipengaruhi factor perpindahan penduduk (migrasi), kelahiran (fertilitas) dan kematian (mortalitas). Upaya yang dilakukan untuk mengendalikan pertumbuhan penduduk antara lain melalui upaya kesehatan Keluarga Berencana, seperti pelayanan pemasangan alat KB, Operasi MOW dan MOP bekerjasama dengan lintas sector lain dan lain sebagainya.

 

3.2    Persebaran dan Kepadatan Penduduk

 

Persebaran dan kepadatan pendudukan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura tidak merata, luas wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura adalah 135 km² dengan jumlah keseluruhan populasi penduduk 16.186 jiwa dan tersebar di 8 desa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tabel 1. Luas Wilayah Dan Kepadatan Penduduk Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura Tahun 2021

    Sumber Data : Dinas kependudukan dan catatan sipil tahun 2020

 

      Beberapa kemungkinan masalah kesehatan yang bias terjadi di wilayah dengan kepadatan penduduk yang tinggi adalah masalah lingkungan, hygiene sanitasinya dapat menjadi penyebab dari penyakit yang berabsis lingkungan.

 

 

Gambar 1. UPTD Puskesmas Jayapura

 

4.     Visi, Misi, Tata Nilai Dan Tujuan UPTD Puskesmas Jayapura

 

A.       Visi

Visi pembangunan kesehatan yang diselenggarakan UPTD Puskesmas Jayapura adalah “ Jayapura Sehat Melalui Pelayanan Kesehatan Yang Optimal ”.

 

B.       Misi

Misi pembangunan kesehatan yang diselenggarakan UPTD Puskesmas Jayapura yaitu :

 

1)     Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama yang professional, bermutu dan merata.

2)     Mengembangkan mutu pelayanan yang berorientasi kebutuhan masyarakat.

3)     Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan kesehatan.

4)     Meningkatkan kemampuan dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM).

5)     Meningkatkan kemitraan lintas sektoral.

 

 

 

 

 

 

C.    Tata Nilai

 

   Tata nilai yang dianut UPTD Puskesmas Jayapura  Kecamatan Jayapura yaitu 

 

O  K   E

O                :  Optimal, yang berarti memberikan pelayanan semaksimal          mungkin, agar pelayanan kepada pasien   selalu prima.

K                :  Kreatif, yang berarti selalu berusaha untuk  menemukan gagasan-gagasan baru yag kreatif dan inovatif agar pelayanan selalu prima.

E                :       Efektif, yang berarti memberikan pelayanan yang mencapai target yang diharapkan.

 

D.    Tujuan Organisasi

Tujuan pembangunan kesehatan yang diselenggarakan oleh puskesmas adalah mendukung tercapainya tujuan pembangunan kesehatan nasional, yakni meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang yang bertempat tinggal di wilayah kerja puskesmas, agar terwujud derajat kesehatan yang setinggi-tingginya.

 

1)    Tujuan Umum

 

1.   Menyelenggarakan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama kepada masyarakat di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura.

 

2.   Meningkatkan mutu dan pemerataan Pelayanan Kesehatan untuk semua lapisan masyarakat Kecamatan Jayapura.

2)    Tujuan Khusus

 

1. Meningkatkan pelayanan rawat jalan bagi masyarakat Kecamatan Jayapura.

2. Meningkatkan status kesehatan bayi melalui pelayanan imunisasi dasar.

3. Meningkatkan status gizi masyarakat, balita dan ibu hamil melalui program gizi.

4. Meningkatkan mutu lingkungan melalui peningkatan sarana dan prasarana.

5. Meningkatkan status kesehatan masyarakat melalui pencegahan dan pemberantasan penyakit menular.

6. Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) pada masyarakat dengan meningkatkan penyuluhan kesehatan pada masyarakat.

7. Menurunkan angka kematian bayi dan anak serta kematian ibu maternal.

 

E.     Deskripsi SDM, Sarana Prasarana, Dan Sumber Daya Lainnya

1). Deskripsi SDM

 

  Jumlah tenaga di UPTD Puskesmas Tahunan tercatat sebanyak 53 orang, yang terdiri dari pada tabel 3.2 sebagai berikut :

 

Tabel 2. Data Ketenagaan UPTD Puskesmas Jayapura

Jenis Ketenagaan	Standar	Jumlah	PNS	TKS
Kepala Puskesmas	1	1	1	0
Kasubbag Tata Usaha	1	1	1	0
Dokter Umum	2	1	1	0
Dokter Gigi	1	1	1	0
Perawat	8	11	9	2
Bidan	7	17	9	8
Perawat Gigi	1	1	1	0
ATLM	1	1	1	0
Apoteker	1	0	0	0
Asisten Apoteker	2	1	1	0
Rekam Medik	2	0	0	0
Administrasi Umum	2	3	0	3
Sanitarian	2	0	0	0
Nutrisionis	2	1	1	0
Security	2	1	0	0
Driver	2	1	0	1
Kebersihan	2	1	0	1
Jumlah	41	41	25	15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 

 

 

Heri Yanto Tri Saputra.A.M.Kep

Gambar 2. Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Jayapura Tahun 2021

        Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Terampil

       Di UPTD Puskesmas Jayapura

 

Berdasarkan Permenpan RB Nomor 35 Tahun 2019,  sebagai berikut :

 

1.    Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu

2.    Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan.

3.    Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya promotive.

4.    Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan / pelindung fisik pada pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif.

5.    Memberikan oksigenasi sederhana.

6.    Memberikan Tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat / bencana / kritikal.

7.    Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas risiko penularan infeksi.

8.    Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhanapada area medical bedah.

9.    Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak.

10. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area maternitas.

11. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area komunitas.

12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa.

13. Melakukan Tindakan terapi komplementer / holistic.

14. Melakukan Tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre / intra / post operasi.

15. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif.

16. Memberikan dukungan / fasilitasi kebutuhan spiritual pada  kondisi kehilangan / berduka / menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan.

17.   Melakukan perawatan luka.

18.   Melakukan dokumentasi Tindakan keperawatan.

 

F.     Nilai-nilai Dasar Profesi ASN

Sebelum pembuatan Laporan Aktualisasi, peserta latihan dasar dibekali dengan pembelajaran di dalam kelas terkait nilai-nilai dasar profesi Pegawai Negeri Sipil yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi yang kemudian disingkat atau lebih populer dengan ANEKA. Di dalam Laporan ini peserta akan mengaitkan nilai-nilai ANEKA dengan kegiatan yang akan dilakukan. Maka dari itu, berikut nilai-nilai yang telah dipelajari didalam ANEKA :

 

1.    Akuntabilitas

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya atau dengan arti singkat akuntabilitas adalah kewajiban pertanggung jawaban yang harus dicapai. Berikut beberapa nilai-nilai yang terkandung dalam akuntabilitas dan deskripsinya:

 

1)        Peranan Kepemimpinan

Dengan adanya nilai kepemimpinan diharapkan akan terciptanya lingkungan yang akuntabel dari pimpinan kepada staff (atas ke bawah). Pimpinan memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungannya, dengan cara memberikan contoh kepada orang lain, memiliki komitmen tinggi, terhindar dari aspek-aspek negatif yang dapat menggagalkan kinerja yang baik.

2)                   Transparansi

      Secara umum nilai transparansi bisa diartikan sebagai keterbukaan dalam melakukan kegiatan organisasi. Tujuan dari transparansi yaitu mendorong komunikasi yang lebih besar dan kerjasama antar kelompok internal dan eksternal, memberikan perlindungan terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan korupsi dalam mengambil keputusan, meningkatkan akuntabilitas, dan meningkatkan kepercayaan dan keyakinan kepada pimpinan secara keseluruhan.Keterbukaan informasi telah dijadikan standar normatif untuk mengukur legitimasi sebuah pemerintah.

3)                   Integritas

        Integritas merupakan suatu konsistensi antara keyakinan, perkataan dan perbuatan.Nilai integritas sangat penting karena dapat memberikan kepercayaan kepada publik atau pemegang kepentingan lainnya. Juga masyarakat akan memiliki kejelasan dan kepuasan jika integritas dimiliki oleh setiap abdi negara.

4)                   Tanggung jawab (Responsibilitas)

        Tanggung jawab seringkali disamakan dengan akuntabilitas, padahal dua nilai ini berbeda.Responsibilitas adalah kewajiban untuk bertanggung jawab. Tanggungjawab adalah salah satu nilai yang ada di dalam akuntabilitas.Ada dua responsibilitas, yaitu perseorangan dan institusi.

5)                   Keadilan

        Keadilan merupakan salah satu nilai akuntabilitas yang memiliki arti tidak memihak atau sama rata. Seorang pemimpin harus bisa menerapkan nilai keadilan dalam setiap perbuatan dalam organisasinya. Bersikap tidak adil hanya akan menimbulkan ketidakseimbangan dalam melakukankinerja.

6)                   Kepercayaan

        Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Memiliki kepercayaan positif merupakan kegiatan positif sekaligus akan menghasilkan sesuatu yang positif juga. Percaya bahwa suatu kegiatan harus mampu dipertanggungjawabkan kepada publik membuat abdi negara bisa menjaga kredibilitas sebagai pegawai untuk mendapatkan kepercayaan dari masyarakat.

7)                   Keseimbangan

        Dalam mewujudkan keseimbangan dalam lingkungan kerja, diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas.Setiap individu harus bisa menggunakan kewenangannya sesuai kebutuhan untuk bisa meningkatkan kinerja.Selain itu, adanya harapan dalam mewujudkan kinerja yang baik juga harus disertai keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian yang dimiliki.

8)          Kejelasan

        Memiliki gambaran yang jelas mengenai tujuan dan hasil yang diharapkan merupakan salah satu nilai untuk menciptakan dan mempertahankan akuntabilitas.Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan dan sistem pelaporan kinerja untuk individu maupun organisasi.

9)                   Konsistensi

      Konsisten merupakan kegiatan yang dilakukan terus menerus atau bersangsur-angsur.Menerapkan nilai dan kegitan yang positif secara konsisten merupakan nilai penting untuk menjaga stabilitas kinerja. Diharapkan juga konsistensi akan menambah nilai dan komitmen untuk menguatkan kredibilitas dalam organisasi.

 

2.                   Nasionalisme

          Nilai nasionalisme sangat penting untuk bisa menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia.Untuk bisa menerapkan nilai-nilai yang terkandung dalam nasiolisme dibutuhkan pengertian yang jelas dari nilai-nilai tersebut. Berikut penjelasan singkat mengenai nilai-nilai nasionalisme yang akan dikaitkan dengan kegiatan pada matrik Laporan Aktualisasi.

 

1)                   Nilai-nilai dasar yang berhubungan dengan butir-butir Pancasila

Untuk mengaitkan nilai nasionalisme dalam kegiatan aktualisasi nantinya, peserta akan banyak menggunakan nilai-nilai dasar yang berhubungan dengan butir-butir Pancasila. Mulai dari ketuhanan, keadilan manusia, persatuan, musyawarah dan keadilan sosial.Ada 45 butir Pancasila berdasarkan Tap MPR NoI/MPR/2003.

 

2)                   Cinta tanah air

      Cinta tanah air merupakan kegiatan untuk meningkatkan kecintaan kepada bangsa dan negara.Kegiatan yang paling mudah dilakukan adalah dengan menerapkan nilai-nilai yang terkandung dalam Sumpah Pemuda.Menggunakan Bahasa Indonesia juga mampu menunjukkan bahwa seseorang tersebut sudah cinta atau bangga dengan tanahair.

3)             Rela berkorban

      Maksud dari rela berkorban disini adalah sukarela. Artinya seseorang tersebut melaksanakan tugasnya tidak dengan paksaan, atau dengan kata lain senang melakukan perbuatan tersebut dan rela menghabiskan waktu, tenaga dan materi untuk kegiatan tersebut.

 

4)             Persatuan

      Kegiatan-kegiatan positif yang bisa mempersatukan bangsa adalah kegiatan yang termasuk dalam nilai nasionalisme.Persatuan telah ada pada sila ke-tiga dari Pancasila.

 

5)        Integritas

      Kesesuaian antara kepercayaan, perkataan dan perbuatan merupakan definisi secara umum dari integritas.Integritas sangat penting dilakukan agar terciptanya lingkungan kerja yang dipercaya oleh publik.

 

3.                   Etika Publik

Nilai-nilai dari etika publik ada 9 nilai, dan kesemua nilai tersebut telah jelas sehingga tidak lagi diperlukan penjelasan khusus. Dari 9 nilai ini, peserta akan mengaitkannya dengan kegiatan yang dilakukan dalam aktualisasi nanti.

 

1)                 Jujur

                                Memberikan layanan kepada publik secara jujur

2)                 Berintegritas tinggi

Membuat keputusan berdasarkan prinsipkeahlian

3)                 Cermat

      Memberikan layanan kepada publik tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna, dan berhasil guna.

4)                 Hormat

      Mengutamakan kepemimpinan berkualitastinggi dan menghargai komunikasi, konsultasi dankerjasama.

5)                 Sopan

   Memberikan layanan kepada publik sopan dan santun.

6)                 Taat perintah

      Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.

7)                 Menjaga rahasia

      Menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif dan memelihara serta menjunjung tinggi standar etikaluhur.

8)             Taat pada peraturan UU

Memegang teguh nilaidalam ideologyPancasila, mempertahankan UUD1945, serta memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan danprogram pemerintah.

 

4.                 Komitmen Mutu

     Semua yang berkaitan dengan kualitas adalah berhubungan dengan komitmen mutu. Untuk bisa mendapatkan kualitas yang baik, tentu saja dibutuhkan cara yang baik untuk bisa mewujudkannya. Berikut nilai-nilai yang terkandung dalam komitmen mutu dan penjelasan ringkasnya :

 

1)                   Efektifitas

Secara umum, efektifitas merupakan hasil guna atau capaian yang dihasilkan dari suatu kegiatan yang dilakukan sesuai harapan.Dikatakan efektif apabila tujuan dari kegiatan tertentu telah menunjukkan wujudnya atau berhasil dilakukan.

2)                   Efisien

Penggunaan sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi adalah makna dari efisien.Bentuk dari efisien dapat berupa waktu, tenaga dan materi.Semakin sedikit penggunaan sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan, berarti semakinefisien.

3)                   Inovasi

Menggunakan cara baru untuk mencapai tujuan yang sama merupakan definisi dari inovasi. Ada banyak inovasi telah dilakukan di lingkungan pemerintah, seperti sistem manual berganti menjadi sistem digital. Lingkungan yang tidak memiliki inovasi akan menjadi lingkungan tersebut tidak mampu beradaptasi dengan perubahan.

 

4)                   Mutu

Menjaga kualitas agar tetap baik merupakan hal penting dalam menjaga lingkungan kerja yang baik. Dengan mengutamakan mutu atau kualitas, maka kinerja abdi negara akan dilihat secara publik sebagai hal yang positif. Orientasi mutu ini juga diperlukan konsistensi dalam menjalankannya.

 

5.                   Anti Korupsi

Sikap anti korupsi merupakan sikap wajib yang harus dimiliki oleh abdi negara. Setelah keempat nilai diatas (ANEKA) dijalankan dengan baik, namun nilai anti korupsi diabaikan, maka akan masih adanya oknum-oknum yang mencari keuntungan pribadi didalamnya. Berikut akan dijelaskan secara singkat mengenai nilai-nilai terkandung dalam anti korupsi :

1)                   Jujur

      Menyatakan suatu kebenaran merupakan perbuatan yang mulia, namun jika ada beberapa kebenaran yang hanya dapat diketahui oleh pihak- pihak tertentu maka biarkan itu tetap menjadi rahasia tetapi tetap jujur dalam kegiatannya. Kejujuran yang paling penting bagi seorang ASN adalah kejujuran dalam bekerja dan melaporkan pekerjaannya.

 

2)                   Disiplin

      Taat kepada aturan yang berlaku serta menjalankannya dengan baik dan secara konsisten merupakan definisi dari disiplin. Pegawai yang disiplin tidak akan khawatir mendapatkan hukuman disiplin. Disiplin pegawai telah ada pada UU No 53 tahun 2010 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian dan UU 5 tahun 2014 tentang ASN.

3)                   Tanggung jawab

      Nilai tanggung jawab atau responsibilitas juga terdapat didalam nilai akuntabilitas. Pengertiannya pun sama, hanya saja didalam anti korupsi lebih merujuk pada tanggung jawab dalam menjalankan kewenangan sebagai pegawai dan pemimpin. Tidak jarang ditemukan seorang pemimpin yang tidak bertanggung jawab ketika memiliki kewenangan tertentu sehingga menimbulkan sikap korupsi.

4)                   Kerja keras

      Memiliki kedisiplinan akan lebih sempurna jika dilakukan dengan kerja keras. Sebagai pegawai di era globalisasi, dibutuhkan kerja keras yang lebih daripada sebelumnya, karena perubahan yang bergitu cepat dan drastis.Diperlukan daya saing yang tinggi untuk bisa beradaptasi.

5)                   Sederhana

      Walaupun memiliki segudang masalah dan prestasi, abdi negara tetap harus sederhana dan tidak melebih-lebihkan keadaan. Bersifat sederhana dalam kehidupan sehari-hari juga akan menimbulkan sikap merasa cukup sehingga tidak akan terpengaruh dengan hasil yang didapatkan secara tiba-tiba. Sifat ini akan membentengi diri untuk melakukan hal-hal yang melanggar disiplin pegawai.

 

6)                   Mandiri

      Sebagai abdi negara terutama yang memegang jabatan  fungsional tertentu dituntut tinggi untuk bersifat mandiri. Kemandirian akan muncul jika telah dipahami tugas dan fungsi dari jabatan masing-masing. Terutama diera globalisasi, kemandirian sangat mungkin dilakukan dengan perangkat modern yang sudah otomatis dan tidak mengenal jarak dan waktu.

7)                   Adil

      Sikap adil sangat penting dimiliki oleh abdi negara karena akan berdampak langsung pada masyarakat. Sering kali masyarakat mengeluh tentang kinerja ASN karena diperlakukan tidak adil terutama dalam pelayanan administrasi. Dengan adil, masyarakat akan lebih percaya pada pemerintahan.

8)                   Berani

      Berani dalam pengertian anti korupsi adalah berani menolak tawaran apapun yang dianggap melanggar peraturan yang berlaku.Seringkali pihak tertentu menawarkan kepada abdi negara berupa bayaran tertentu agar bisa lepas dari tanggungjawabnya. Sebagai seorang abdi negara, sangat penting untuk berani menolak hal-hal yang dapat merugikan negara dan mencoreng nama baik abdi negara itu sendiri.

9)                   Peduli

  Tidak cukup diri sendiri saja yang memiliki sikap anti korupsi, namun juga harus ditularkan kepada pegawai lainnya.Peduli tidak hanya bisa dilakukan dengan ucapan, namun juga dengan perbuatan yang nyata. Lingkungan yang baik akan menciptakan kepribadian yang baik pula.

 

 

 

 

 

      Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI

1.      Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang professional,memiliki nilai dasar,etika profesi, bebas dari intervensi politik,bersih dari praktik korupsi,  kolusi,  dan nepotisme.  Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.

Untuk   menjalankan   kedudukannya   tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut:

 

1)     Pelaksana kebijakan publik;

2)     Pelayan publik; dan

3)     Perekat dan pemersatu bangsa

 

ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.Untuk itu ASN harus mengutamakan kepentingan publik dan masyarakat luas dalam menjalankan fungsi dan tugasnya tersebut.Harus mengutamakan pelayanan yang berorientasi pada kepentingan publik.Selanjutnya Pegawai ASN bertugas:

 

1)     Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

2)     Memberikan pelayanan public yang professional dan berkualitas,dan

3)     Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia

 

Kewajiban Pegawai ASN yang disebutkan dalam UU ASN adalah:

1)     Setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun  1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia,dan pemerintah yang sah.

2)     Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa.

3)     Melaksanakan    kebijakan    yang   dirumuskan    pejabat pemerintah yang berwenang.

4)     Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan.

5)     Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan tanggungjawab.

6)     Menunjukkan  integritas  dan  keteladanan  dalam sikap, perilaku, ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik didalam maupun di luar kedinasan.

7)     Menyimpan    rahasia    jabatan     dan     hanya    dapat mengemukakan rahasia jabatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

8)     Bersedia   ditempatkan   di   seluruh   wilayah   Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Kode etik dan kode perilaku berisi pengaturan perilaku agar Pegawai ASN:

1)     Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas tinggi.

2)     Melaksanakan  tugasnya dengan cermat dan disiplin.

3)     Melayani   dengan  sikap  hormat,  sopan,  dan  tanpa tekanan.

4)     melaksnakan   tugasnya   sesuai   dengan   ketentuan peraturan perundang-undangan.

5)     Melaksanakan tugasnya  sesuai  dengan  perintah atasan atau Pejabat yang Berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan.

6)     Menjaga kerahasian yang menyangkut kebijakan Negara.

7)     Menggunakan kekayaan dan barang milik Negara secara bertanggung jawab,efektif,dan efisien.

8)     Menjaga agar tidak terjadi  konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya.

9)     Memberikan informasi   secara   benar   dan     tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.

10)  Tidak menyalahgunakan informasi intern Negara, tugas, status, kekuasaan, dan  jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk oranglain.

11)  Memegang  teguh  nilai  dasar  ASN  dan  selalu menjaga reputasi dan integritas ASN.

12)  Melaksanakan   ketentuan   peraturan   perundang- undangan mengenai disiplin Pegawai ASN.

2.         Whole Of Government (WOG)

WOG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan- tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik.Oleh karenanya WOG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan.

Terdapat beberapa cara pendekatan WOG yang dapat dilakukan, baik dari sisi penataan institusi formal maupun informal. Cara-cara ini pernah dipraktekkan oleh beberapa negara, termasuk Indonesia dalam level-level tertentu.

1)  Penguatan koordinasi antarlembaga

Penguatan koordinasi dapat dilakukan jika jumlah lembaga-lembaga yang dikoordinasikan masih terjangkau dan manageable. Dalam prakteknya, span of control atau rentang kendali yang rasional akan sangat terbatas. Salah satu alternatifnya adalah mengurangi jumlah lembaga yang ada sampai mendekati jumlah yang ideal untuk sebuah koordinasi.Dengan jumlah lembaga yang rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih mudah.

2)     Membentuk lembaga koordinasi khusus

Pembentukan lembaga terpisah dan permanen yang bertugas dalam mengkoordinasikan sektor atau kementerian adalah salah satu cara  melakukan WOG. Lembaga koordinasi ini biasanya diberikan status kelembagaan setingkat lebih tinggi, atau setidaknya setara dengan kelembagaan yang dikoordinasikannya.

3)     Membentuk gugus tugas

Gugus tugas merupakan bentuk pelembagaan koordinasi yang dilakukan di luar struktur formal, yang sidatnya tidak permanen. Pembentukan gugus tugas biasanya menjadi salah satu cara agar sumber daya yang terlibat dalam koordinasi tersebut dicabut sementara dari lingkungan formalnya untuk berkonsentrasi dalam proses koordinasi.

4)  Koalisi sosial

Koalisi sosial ini merupakan bentuk informal dari penyatuan koordinasi antar sektor atau lembaga, tanpa perlu membentuk pelembagaan khusus dalam koordinasi ini. Di Australia dalam masa pemerintahan Howard melakukan hal ini dengan mendorong inisiatif koalisi sosial antar aktor pemerintah, bisnis dan kelompok masyarakat. Koalisi sosial ini mendorong adanya penyamaan nilai dan persepsi tentang suatu hal, sehingga pada akhirnya akan terjadi koordinasi alamiah.

 

3.      Pelayanan Publik

Pelayanan publik adalah “Sebagai segala bentuk kegiatan pelayanan umum yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintahan di Pusat dan Daerah, dan di lingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang dan/atau jasa, baik dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat.(Lembaga Administrasi Negara: 1998)

Sementara Departemen Dalam Negeri menyebutkan bahwa: Pelayanan publik adalah suatu proses bantuan kepada oranglain dengan cara-cara tertentu yang memerlukan kepekaan dan hubungan interpersonal tercipta kepuasan dan keberhasilan. Setiap pelayanan menghasilkan produk, baik berupa barang dan jasa (Pengembangan Kelembagaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2004).

 

Sedangkan definisi yang saat ini menjadi rujukan utama dalam penyelenggaraan pelayanan publik sebagaimana termuat dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negaradan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.

Siklus pelayanan itu sendiri menurut A. Imanto, 2002, adalah “Sebuah rangkaian peristiwa yang dilalui pelanggan sewaktu menikmati atau menerima layanan yang diberikan Dikatakan bahwa siklus layanan dimulai pada saat konsumen mengadakan kontak pertama kali dengan service delivery system dan dilanjutkan dengan kontak-kontak berikutnya sampai dengan selesai jasa tersebut diberikan”.

 

a.    Prinsip-Prinsip Pelayanan Publik

          Berbagai literatur administrasi publik menyebut bahwa prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah:

1.    Partisipatif. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang dibutuhkan masyarakat pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi hasilnya

2.    Transparan. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik, pemerintah sebagai penyelenggara pelayanan publik harus menyediakan akses bagi warga negara untuk mengetahui segala hal yang terkait dengan pelayanan publik yang diselenggarakan tersebut, seperti: persyaratan, prosedur, biaya, dan sejenisnya. Masyarakat juga harus diberi akses yang sebesar- besarnya untuk mempertanyakan dan menyampaikan pengaduan apabila mereka merasa tidak puas dengan pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah;

 

3.    Responsif. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik pemerintah wajib mendengar dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya. Tidak hanya terkait dengan bentuk dan jenis pelayanan publik yang mereka butuhkan akan tetapi juga terkait dengan mekanisme penyelenggaraan layanan, jam pelayanan, prosedur, dan biaya penyelenggaraan pelayanan.Sebagaiklien masyarakat, birokrasi wajib mendengarkan aspirasi dan  keinginan  masyarakat yang menduduki posisi sebagai agen;

4.    Tidak diskriminatif. Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah tidak boleh dibedakan antara satu  warga negara  dengan  warga   negara yang lain atas dasar perbedaan  identitas  warga negara, seperti: status sosial, pandangan politik, enisitas, agama, profesi, jenis kelamin atau orientasi seksual, difabel, dan sejenisnya;

5.  Mudah dan Murah. Penyelenggaraan pelayanan publik dimana masyarakat harus memenuhi berbagai persyaratan dan membayar fee untuk memperoleh layanan yang mereka butuhkan harus diterapkan prinsip mudah, artinya berbagai persyaratan yang dibutuhkan tersebut masuk akal dan mudah untuk dipenuhi. Murah dalam arti biaya yang dibutuhkan oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut terjangkau oleh seluruh warga negara. Hal ini perlu ditekankan karena pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah tidak dimaksudkan untuk mencari keuntungan melainkan untuk memenuhi mandat konstitusi;

6.  Efektif dan Efisien. Penyelenggaraan pelayan publik harus mampu mewujudkan tujuan-tujuan yang hendak dicapainya (untuk melaksanakan mandat konstitusi dan mencapai tujuan-tujuan strategis negara dalam jangka panjang) dan cara mewujudkan tujuan tersebut dilakukan dengan prosedur yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit, dan biaya yang murah;

7.  Aksesibel. Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah harus dapat dijangkau oleh warga negara yang membutuhkan dalam arti fisik (dekat, terjangkau dengan kendaraan publik, mudah dilihat, gampang ditemukan, dan lain-lain.) dan dapat dijangkau dalam arti non-fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut.

8.  Akuntabel. Penyelenggaraan pelayanan publik dilakukan dengan menggunakan fasilitas dan sumber daya manusia yang dibiayai oleh warga negara melalui pajak yang mereka bayar. Oleh karena itu  semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat. Pertanggungjawaban di sini tidak hanya secara formal kepada atasan (pejabat atau unit organisasi yang lebih tinggi secara vertikal) akan tetapi yang lebih penting harus dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat luas melalui media publik baik cetak maupun elektronik. Mekanisme pertanggungjawaban yang demikian sering disebut sebagai social accountability.

9.  Berkeadilan. Penyelenggaraan pelayanan publik yang dilakukan oleh pemerintah memiliki berbagai tujuan. Salah satu tujuan yang penting adalah melindungi warga negara dari praktik buruk yang dilakukan oleh warga negara yang lain. Oleh karena itu penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dijadikan sebagai alat melindungi kelompok rentan dan mampu menghadirkan rasa keadilan bagi kelompok lemah ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.

 

G.           Deskripsi Isu/Situasi Problematika Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura

 

a)     Identifikasi Isu

 

Isu ialah sebuah masalah yang belum terpecahkan , yang harus di ambil keputusan untuk menyelesaikannya. Isu mempresentasikan suatu kesenjangan antara praktik organisasi dengan harapan-harapan para stakeholder. Berdasarkan definisi tersebut isu merupakan  suatu hal yang terjadi  baik didalam maupun diluar organisasi bila tidak ditangani secara baik akan memberikan efek negative terhadap organisasi bahkan dapat berlanjut pada tahap krisis.

Berkaitan dengan Laporan aktualisasi ini, sumber isu yang diangkat berasal dari hasil observasi dan pengalaman penulis selama masa percobaan menjadi CPNS, Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) penulis sebagai Perawat Terampil, kegiatan yang dilakukan oleh penulis telah mendapat persetujuan Mentor  dan Coach, serta penugasan dari Kepala UPTD Puskesmas Jayapura. Sehingga isu yang muncul dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja Puskesmas agar senantiasa memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.

Pelayanan UPTD Puskesmas Jayapura pada hakikatnya telah berjalan dengan baik. Akan tetapi masih terdapat beberapa program Puskesmas dalam hal pelaksanaannya belum maksimal ataupun belum mencapai target yang telah ditentukan. Berdasarkan kaitannya dengan Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan WoG, maka penulis menemukan beberapa isu.

Dalam rangka proses meningkatkan mutu pelayanan rencana kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan di UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur ditemukan isu yang berkaitan dengan nilai-nilai Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan Whole of Government (WOG). Sebagai pelayan publik, isu-isu tersebut sangat mempengaruhi sehingga menjadi perlu untuk dianalisis penyebabnya dan ditemukan solusi untuk menanganinya. Berdasarkan prinsip- prinsip kedudukan dan Peran PNS dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

 

Berdasarkan pengamatan penulis selama bekerja di UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur, maka terdapat beberapa isu yang bisa diidentifikasi. Daftar isu yang diperoleh dalam lingkungan kerja penulis yang dikaitkan dengan agenda ketiga Pelatihan Dasar CPNS (Manajemen ASN, Whole Of Government (WOG), dan Pelayanan Publik) dapat dijabarkan sebagai  berikut :

1.      Kurang Optimalnya Pengetahuan  Kader Pembantu tentang Pencegahan Stunting di Lokasi Fokus (Lokus) Desa Way Salak  di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

 

Menurut Laporan Nutrisionis terhadap  penulis di UPTD Puskesmas Jayapura. ditemukan di Desa Way Salak 4 balita dengan stunting ( pendek + sangat pendek ) di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

UPTD Puskesmas Jayapura sesungguhnya telah melakukan beberapa upaya Promosi Kesehatan kepada masyarakat Kecamatan Jayapura  demi terciptanya masyarakat yang memahami  tentang Pencegahan Stunting, namun Kader Posyandu yang ada di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura belum tersentuh oleh petugas kesehatan dalam pemberian edukasi tentang Pencegahan  Stunting pada balita. Hal ini dapat dilihat dari masih terdapatnya 4 balita yang menderita stunting, yang dikhawatirkan akan menjadi penyebab timbulnya  berbagai penyakit dan berbagai macam masalah Kesehatan lainnya.

 

Kondisi Ideal : Kader Pembantu mengetahui tentang pencegahan    stunting.

Keterkaitan dengan materi : Pelayanan Publik, WOG.

 

2.      Kurang optimal nya pemahaman pemakaian masker di era pandemic Covid-19 pada siswa kelas I SD  Negeri Bunga Mayang di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

 

 

Pemahaman pemakaian masker pada usia anak sekolah  di era pandemik Covid-19 merupakan hal yang wajib mengingat  tingginya tingkat penyebaran virus Covid-19 bukan hanya sakit bahkan  menyebabkan kematian. Mayoritas anak usia sekolah  masih belum memahami pentingnya pemakaian masker di era pandemic Covid-19 masih sangat rendah, yang dikhawatirkan akan menjadi penyebab timbulnya klaster-klaster baru penyebaran covid-19 di Wilayah Jayapura.

 

 

Kondisi Ideal : Siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang melaksanakan pemakaian masker di era pandemic Covid-19.

Keterkaitan dengan materi : Pelayanan Publik, Whole Of Government.

 

3.      Belum optimalnya pemahaman tentang etika batuk di era pandemik Covid-19 pada pegawai Kecamatan Jayapura di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

          Pemahaman tentang etika batuk di era pandemik Covid-19 pada pegawai Kecamatan Jayapura masih sangat rendah, mungkin dipengaruhi berbagai faktor dan alasan.  Batuk menjadi sarana penyebaran partikel-partikel droplet yang mengandung  virus covid-19  sangat cepat. Mayoritas pegawi Kecamatan Jayapura memahami pentingnya  tentang etika batuk  di era pandemik Covid-19, yang dikhawatirkan akan menjadi penyebab percepatan penyebaran virus Covid-19 di wilayah Kecamatan Jayapura.

 

Kondisi Ideal : Pegawai Kecamatan Jayapura melakukan etika batuk di era pandemik Covid-19.

Keterkaitan dengan materi :  Pelayanan public, Whole Of Government.

 

4.      Kurang optimal nya pemahaman Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya Promotif pada siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

 

Pemahaman CTPS dalam rangka upaya promotif pada siswa sekolah , namun masih banyak  siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang yang lalai dan tidak melakukan CTPS terlebih akan menyentuh makanan utnuk dikonsumsi. Hal ini dapat dilihat dari banyak nya siswa sekolah yang masih menderita sakit batuk, diare dan sebagainya, yang dikawatirkan  akan menyebabkan timbulnya berbagai penyakit serius yang mengancam nyawa anak- anak sekolah.

 

Kondisi Ideal : Siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang  melaksanakan Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya promotif kesehatan anak sekolah.

Keterkaitan dengan materi :  Pelayanan Publik, Whole Of Government.

 

5.      Belum optimalnya pengajaran Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatn sampah dalam rangka melakukan upaya promotif  kepada siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

 

Perilaku hidup bersih dan sehat  merupakan salah satu program pemerintah Indonesia untuk mendukung Indonesa Sehat, namun kenyataannya masih banyak  siswa-siswa sekolah yang belum memahami pentinga PHBS. Maka dari itu pentingnya peran petugas Kesehatan senantiasa berkesinambungan melakukan sosialisasi PHBS untuk menciptakan siswa Kelas I SDN Bunga Mayang selalu berperilaku hidup bersih dan sehat dalam hal membuang sampah pada tempat nya.

 

     UPTD Puskesmas Jayapura sesungguhnya telah melakukan berbagai upaya Promosi Kesehatan kepada masyarakat demi terciptanya masyarakat yang melakukan hal tersebut, namun siswa Kelas I SDN Bunga Mayang belum tersentuh oleh petugas Kesehatan secara maksimal dalam hal pemberian edukasi tentang PHBS. Hal ini dapat dilihat dari perilaku membuang sampah  yang masih Buruk di lingkup SDN Bunga Mayang, ini dikhawatirkan akan menjadi kebiasaan yang tidak baik bahkan menjadi pemicu penyebab timbulnya berbagai penyakit dan masalah kesehatan lainnya. 

 

Kondisi Ideal : Siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatnya dalam rangka melakukan upaya promotive.

Keterkaitan dengan materi :  Pelayanan Publik, Whole Of Government.

Tabel 3. Deskripsi Isu

 

No	Identifikasi Isu	Sumber Isu	Kondisi Saat Ini	Kondisi yang Diharapkan
1.	Kurang optimalnya pengetahuan Kader Pembantu tentang pencegahan Stunting   di  Lokus Desa Way Salak di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	Pelayanan publik, Whole of Goverment	Belum terlaksana nya pemahaman Kader Pembantu tentang pencegahan stunting.	Kader  Pembantu mengetahui tentang pencegahan stunting.
2.	Belum optimalnya pengajaran Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatnya dalam rangka melakukan upaya promotif  kepada siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	Pelayanan publik, WOG	Belum terlaksana secara optimal pengajaran Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatnya dalam rangka melakukan upaya promotif  kepada siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang.	Siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatnya dalam rangka melakukan upaya promotif
3.	Kurang optimal nya pemahaman Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya Promotif pada siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura	Pelayanan publik,WOG	Belum terlaksana secara optimal  pemahaman Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya Promotif pada siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang.	Siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang  melaksanakan Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya promotif.
4.	Kurang optimal nya pemahaman pemakaian masker di era pandemic Covid-19 pada siswa kelas I SD  Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura	Pelayanan publik, Whole of Goverment	Belum terlaksana secara optimal pelaksanaan pemakaian masker di era pandemic Covid-19 pada siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang	Siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang melaksanakan pemakaian masker di era pandemic Covid-19
5.	Belum optimalnya pemahaman tentang etika batuk di era pandemik Covid-19 pada pegawai kecamatan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura	Pelayanan publik, Whole of Goverment	Belum terlaksana secara optimal pemahaman etika batuk di era pandemic Covid-19 pada pegawai Kecamatan Jayapura	Pegawai Kecamatan Jayapura melakukan etika batuk di era pandemik Covid-19

 

 

Penetapan Isu dilakukan melalui analisis isu dengan menggunakan  Bobot Nilai  Penetapan Kriteria Kualitas Isu. Analisis isu ini bertujuan untuk menetapkan kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu diangkat untuk diselesaikan melalui gagasan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan. Analisis isu dilakukan dengan menggunakan alat bantu AKPK (Aktual, Khalayakan,  Problematik, Kelayakan).

 

Tabel 4. Tabel Parameter AKPK

 

 

No	Indikator	Keterangan
1	2	3
1	Aktual (A)	Isu yang sedang terjadi atau dalam proses kejadian, sedang hangat dibicarakan di kalangan masyarakat, atau isu yang diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. Jadi bukan isu yang sudah lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah basi.
2	Kekhalayakan (K)	Isu yang secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak, masyarakat  umum dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang tertentu saja.
3	Problematik (P)	Isu yang menyimpang problematik dari harapan standar, ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya.
4	Kelayakan (K)	Isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis     dan dapat      dibahas            sesuai  dengan tugas,hak, wewenang dan tanggung jawab.

 

 

Tabel 5. Bobot Nilai Kriteria Isu

Bobot	Keterangan
5	Sangat Kuat Pengaruhnya
4	Kuat Pengaruhnya
3	Sedang Pengaruhnya
2	Kurang Pengaruhnya
1	Sangat Kurang Pengaruhnya

 

 

 

Berikut beberapa isu yang ada pada di UPTD Puskesmas Jayapura Kecamatan Jayapura Kabupaten OKU Timur yang ditetapkan menggunakan pendekatan AKPK :

Tabel 6.  Bobot Penetapan Kriteria Kualitas  Isu AKPK

 

No	Isu	Indikator				Jumlah	Peringkat
		A	K	P	K
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Kurang optimal nya pemahaman Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dalam rangka upaya Promotif pada siswa kelas I SD Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	4	4	3	3	14	IV
2	Kurang optimal nya pemahaman pemakaian masker di era pandemic Covid-19 pada siswa kelas I SD  Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	5	5	4	4	18	II
3	Kurang optimal nya Pengetahuan Kader Pembantu tentang pencegahan Stunting di  Lokus Desa Way Salak di  Wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	5	5	5	5	20	I
4	Belum optimalnya pengajaran Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam hal membuang sampah pada tempatnya dalam rangka melakukan upaya promotif  kepada siswa kelas I Sekolah Dasar (SD) Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.	5	4	2	2	13	V
5	Belum optimalnya pemahaman tentang etika batuk di era pandemik Covid-19 pada pegawai kecamatan di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura	4	4	4	4	16	III

 

 

 

 

 

 

H.    Analisis Kriteria Isu

Berdasarkan  Analisis Kriteria Isu dengan alat Analisis AKPK tersebut kemudian di ambil 3 nilai tertinggi yaitu :

1)     Kurang optimal nya Pengetahuan Kader Pembantu tentang Pencegahan Stunting  di  Lokus  Desa Way Salak di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

2)     Kurang optimal nya pemahaman pemakaian masker di era pandemic Covid-19 pada siswa kelas I SD  Negeri Bunga Mayang di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

3)     Belum optimalnya pemahaman tentang Etika Batuk di era pandemik Covid-19 pada pegawai kecamatan di wilayah kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

 

I.        Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih

Setelah dilakukan analisis kriteria isu dengan alat analisis AKPK dan kemudian dilakukan analisis lanjutan ditemukan Core Issue terpilih yaitu  Kurang optimal nya pengetahuan Kader Pembantu tentang pencegahan Stunting di Lokus Desa Way Salak di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

Kasus stunting menjadi isu nasional yang harus segera di tanggapi secara serius oleh stakeholder seluruh instansi karena masalah ini menyangkut masa depan. Hal ini tertuang pada Peraturan Bupati OKU Timur No 19 Tahun 2019 tentang Pencanangan dan Komitmen Penanganan Stunting di Kabupaten OKU Timur.

Penetapan  core issue tersebut sesuai dengan point tertinggi berdasarkan Analisis AKPK  yang telah dilakukan. Diharapkan dengan diterapkannya isu ini, maka dapat memberi contoh kepada tenaga Kesehatan yang lain untuk selalu memberikan pengetahuan Kesehatan stunting kepada masyarakat.

 

       Terkait permasalahan tersebut maka  Isu yang diangkat yaitu   ‘’Kurang Optimal Pengetahuan Kader Pembantu Tentang Pencegahan Stunting  Di Lokasi Fokus (Lokus) Desa Way Salak Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.’’

      Oleh karena itu Penulis membuat Aktualisasi dengan Judul ” Optimalisasi Pengetahuan Kader Pembantu Tentang Pencegahan Stunting Di Lokasi Fokus (Lokus) Desa Way Salak Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.”

 

J.      Gagasan Pemecahan Isu  :

 

1.    Melakukan konsultasi  dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

2.    Merekapitulasi data Laporan dari Nutrisionis.

3.    Membuat materi penyuluhan  Pencegahan Stunting

4.    Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan.

5.    Membuat Leaflet (Selebaran)  dan membagikan kepada Kader Posyandu dan Bidan Desa.

6.    Melaksanakan   Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu dan Bidan Desa yang hadir di Posyandu Kenanga Way Salak.

7.    Evaluasi kegiatan Aktualisasi.

  Tabel 7. Matriks  Laporan Aktualisasi

 

No.	Kegiatan	Tahapan Kegiatan	Output / Hasil	Keterkaitan Tahapan Kegiatan dengan Nilai-Nilai Mata Diklat	Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi	Penguatan Nilai Organisasi
1	2	3	4	5	6	7
1.	Melakukan konsultasi dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura	1.   Menyampaikan rencana Laporan Aktualisasi.       2.   Melakukan konsultasi untuk meminta pendapat dan saran dengan Mentor.       3.   Meminta persetujuan  kepada Mentor dan permohonan izin untuk tahapan dan jadwal pelaksanaan melakukan kegiatan.   4.   Menentukan jadwal pelaksanaan kegiatan.	1. Mentor bersedia mendengarkan mengenai rencana Laporan Aktualisasi.   2. Mentor bersedia memberikan pendapat dan saran nya.     3. Surat persetujuan dan pemberian izin dari Mentor         4. Terbentuknya jadwal pelaksanaan kegiatan.   5. Foto saat melakukan konsultasi dengan Mentor	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Manajemen ASN. Meminta persetujuan  kepada Mentor merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional dan tanggung jawab.   Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA   Akuntabilitas : Tanggung Jawab Hasil konsultasi dengan Mentor akan dilaksanakan dengan penuh tanggung Jawab.   Transparan Transparan atau terbuka dalam berkomunikasi dengan Mentor untuk mendapatkan saran, kritik dan bimbingan.   Nasionalisme : Musyawarah Memiliki keterkaitan dengan nilai musyawarah menerima masukan dan usulan dari Mentor merupakan bentuk musyawarah sesuai Pancasila sila ke-4. Etika Publik : Menggunakan pakaian rapi dan sopan serta menghargai komunikasi, bekerja sama dengan mentor dalam mengkoordinasikan gagasan / ide.   Komitmen Mutu Berkonsultasi dengan efektif dan efisien sesuai dengan sasaran yang dituju.   Antikorupsi 1.  Masukan dan usulan dari Pimpinan dan Rekan kerja yang lain dicatat dengan jujur tanpa mengurangi poin-poin yang disampaikan. 2.  Berani dan tidak menutup-nutupi jika menemukan kesulitan saat berkonsultasi dengan Mentor tentang  kegiatan yang akan diaktualisasikan.	Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu :   Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Kreatif   Kegiatan aktualisasi menggunakan ide yang kreatif dan baru, dalam pelaksanaan kegiatan serta dapat mempererat hubungan kerja antara staf dan Pimpinan  guna tercapainya tujuan kegiatan.
2	Merekapitulasi Data Laporan dari Nutrisionis	1.  Merekapitulasi Data   Laporan termutakhir yang telah dilaporkan Nutrisionis     2.  Melakukan Konsultasi dengan nutrisionis untuk meminta saran dan pendapat nya.	1. Terkumpulnya  Data  Laporan  Nutrisionis.       2. Nutrisionis memberi saran dan pendapat nya.     3. Foto saat melakukan  komunikasi  dengan Nutrisionis.	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Manajemen ASN Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional.   WOG Melakukan Kerjasama dalam hal rekapitulasi Data  dari Laporan Nutrisionis.   Pelayanan Publik Melakukan tugas sebagai perawat. Pelaksanaa  pelayanan publik dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.   Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA   Akuntabilitas : Tanggung Jawab Memiliki rasa Tanggung Jawab dalam mengumpulkan Data Laporan   Nasionalisme :   Musyawarah Melakukan musyawarah dan mufakat dalam merekap Data Laporan.   Etika Publik   Cermat tepat dan akurat dalam merekap laporan   Hormat Adanya saling hormat, menghargai komunikasi yang dilakukan antara oenulis dan Mentor dalam mengambil Keputusan Bersama   Komitmen Mutu Berkonsultasi dengan efektif dan efisien sesuai dengan sasaran yang dituju. Antikorupsi Masukan dan usulan dari Pimpinan dan Rekan kerja yang lain dicatat dengan jujur tanpa mengurangi poin-poin yang disampaikan.   Berani dan tidak menutup-nutupi jika menemukan  kesulitan saat berkonsultasi dengan Mentor tentang kegiatan yang akan diaktualisasikan.	Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu :   Meningkatkan kemampuan dan kualitas SDM.	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Efektif.   Efektif, yang berarti memberikan pelayanan yang mencapai target yang diharapkan.
3	Membuat materi penyuluhan tentang Pencegahan Stunting .	1.  Mencari materi penyuluhan melalui Google.	1. Print out Materi  penyuluhan.     2. Foto saat membuat materi penyuluhan	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Manajemen ASN Membuat konsep materi penyuluhan merupakan wujud perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional.   Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA   Akuntabilitas : Mencari referensi mengenai Stunting yang Tepat, Jelas dan Bertanggung jawab.   Nasionalisme :   Melakukan diskusi dengan Mentor mengenai materi yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.   Etika Publik : Isi materi yang santun dan menarik  Komitmen Mutu   Membuat materi yang Mudah dipahami Kader Pembantu   Antikorupsi   Kegiatan membuat materi Penyuluhan  dilakukan dengan Kerja keras.   Berani dan tidak menutup-nutupi jika menemukan  kesulitan saat berkonsultasi dengan Bidan Desa tentang kegiatan yang akan diaktualisasikan.	Hal ini sesuai dengan Visi Puskesmas yaitu :   Jayapura sehat melalui Pelayanan Kesehatan yang Optimal	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Kreatif   Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan dalam menyiapkan materi penyuluhan
4	Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan (via Chat Whatsapp)	1.  Melakukan koordinasi Kepala Desa Way Salak.untuk menyampaikan rencana kegiatan yang akan dilakukan (via WA).     2.  Menjelaskan kegiatan yang akan dilakukan (via WA).         3.  Meminta persetujuan kepada Kepala Desa untuk tahapan  pelaksanaan.	1. Kepala Desa bersedia berkoordinasi.           2. Kepala Desa membaca WA  penjelasan  kegiatan aktualisasi.       3.  Foto Screenshot persetujuan dari Kades ( Chat WA)	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   WOG Melakukan Kerjasama dengan Kades agar tujuan dan harapan kegiatan terlaksana dengan baik.   Manajemen ASN Melakukan koordinasi dengan Kades  merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi  secara professional dan bertanggung jawab.   Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA   Akuntabilitas : Tanggung Jawab Hasil konsultasi dengan Kades akan dilaksanakan dengan penuh tanggung Jawab. Transparan Transparan atau terbuka dalam berkomunikasi dengan Kades untuk mendapatkan saran, kritik dan bimbingan.   Berkoordinasi dengan Kepala Desa Way Salak dalam memulai suatu kegiatan secara Transparan.   Nasionalisme : Berkonsultasi dengan Kepala Desa Way Salak  menunjukkan adanya  Musyawarah dan Diskusi dalam merencanakan kegiatan  sesuai Pancasila sila ke-4.   Etika Publik : Saat berkonsultasi selalu mengutamakan Etika ditunjukkan  dengan selalu mengucapkan salam, berbicara sopan, saling menghargai dan berterimakasih sehingga komunikasi berjalan baik.   Taat Perintah Apapun yang disampaikan oleh Kades tentang  kegiatan harus ditaati demi perbaikan kegiatan.   Komitmen Mutu Berkonsultasi dengan efektif dan efisien sesuai dengan sasaran yang dituju. Antikorupsi Saran dan usulan dari Kepala Desa WS dan  yang lainnya  dicatat dengan jujur tanpa mengurangi poin-poin yang disampaikan.	Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu :   Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Kreatif   Kegiatan aktualisasi menggunakan ide yang kreatif dan baru, dalam pelaksanaan kegiatan serta dapat mempererat hubungan sinergitas antara Pegawai PKM dan Kades Way Salak  guna tercapainya tujuan kegiatan.
5	Membuat Leaflet (Selebaran)  dan membagikan kepada Kader Pembantu dan Bidan Desa	1.  Menyiapkan materi untuk pembuatan leaflet.     2.  Menggabungkan poin -poin penting dari materi Stunting ke Leaflet   3.  Memperbanyak Leaflet	1.  Foto proses persiapan materi pembuatan Leaflet.   2.  Foto kegiatan menuangkan materi Leaflet.   3.  Foto kegiatan memperbanyak Leaflet.   4. Print out Leafletnya.	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Pelayanan Publik Melakukan tugas sebagai perawat. Pelaksanaa  pelayanan public dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.   Manajemen ASN Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional   WOG Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain agar tujuan dan harapan Kegiatan berjalan dengan baik.   Keterkaitan dengan Nilai-nilai ANEKA:   Akuntabilitas : Mencari referensi mengenai Stunting yang tepat, terbaru, jelas dan bertanggung jawab.   Nasionalisme : Kegiatan ini memberikan informasi secara adil untuk semua Kader Pembantu dan Bidan desa sesuai Pancasila sila ke-2. Etika Publik :    Isi materi yang santun dan menarik. Komitmen Mutu Membuat materi dan leaflet yang mudah dipahami , diperlukan inovasi dan efektif.   Antikorupsi Kegiatan membuat materi dan leaflet Penyuluhan  dilakukan dengan Kerja keras.	Hal ini sesuai dengan Visi Puskesmas yaitu :   Jayapura Sehat melalui Pelayanan Kesehatan yang Optimal	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Kreatif   Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan dalam menyiapkan leaflet penyuluhan.
6	Melaksanakan   Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu dan Bidan Desa yang hadir di Posyandu Kenanga Way Salak.	1.  Melakukan Pre tes terhadap sasaran penyuluhan   2.  Melakukan kegiatan Penyuluhan pada Kader Pembantu  tentang Pencegahan Stunting dengan metode ceramah.   3.  Menggunakan Leaflet sebagai alat bantu penyuluhan   4.  Melakukan tanya jawab secara lisan kepada Kader Pembantu dan Bidan Desa untuk mengetahui sasaran penyuluhan  memerhatikan Penyuluh   5.  Post test pasca penyuluhan.	1.Terlaksananya Pre tes sebelum memulai penyuluhan   2. Terlaksananya kegiatan penyuluhan.     3.  Tersedianya  leaflet sebagai alat bantu penyuluhan.    4.   Kader Pembantu berhasil menjawab pertanyaan ulasan materi oleh penyuluh.       5.   Terlaksananya post tes.   6.   Foto dokumentasi kegiatan yang telah dilakukan.	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Pelayanan Publik Melakukan tugas sebagai perawat. Pelaksanaa  pelayanan public berupa penyuluhan  dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.   Manajemen ASN Merupakan wujud saling Kerjasama dengan tenaga ahli lain agar tuujuan dan harapan tercapai dengan baik.   WOG Menyampaikan materi penyuluhan kepada Kader Pembantu dan Bidan desa  merupakan wujud Kerjasama dalam lintas sectoral.   Keterkaitan dengan Nilai-nilai ANEKA: Akuntabilitas : Memberikan penyuluhan  mengenai Stunting yang tepat, jelas terlihat dan bertanggung jawab. Nasionalisme : Mendiskusikan kepada sasaran  penyuluhan mengenai Stunting  Balita mengenai kegiatan yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.   Etika Publik : Meminta izin, mengucapkan salam sebelum kegiatan penyuluhan dan menyampaikan  dengan kalimat Sopan santun dan Ramah   Komitmen Mutu Menyampaikan materi penyuluhan yang jelas dan mudah dipahamai Kader Pembantu Way Salak   Antikorupsi Kegiatan menyampaikan penyuluhan Stunting   dilakukan dengan kerja keras.	Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu :   Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.	Kegiatan ini mendukung Tata Nilai Puskesmas :   Kreatif   Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan dalam menyiapkan konsep materi leaflet penyuluhan     Optimal   Ialah memberikan pelayanan sesuai capaian target yang di harapkan
7	Evaluasi kegiatan Aktualisasi	1.  Evaluasi Kegiatan hasil Pre tes dan Post tes   2.  Evaluasi Manajemen.     3.  Pembuatan Laporan	Terlaksananya evaluasi kegiatan yang dilakukan dengan Output :   1. Lembar Pre tes dan Post tes  yang telah terisi data. 2. Tersedia lembar evaluasi manajemen 3. Tersedia form laporan	Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN   Manajemen ASN Merupakan wujud kerjasam dengan tenaga ahli lain agar tujuan kegiatan berjalan dengan baik.   Akuntabilitas : Memberikan penyuluhan  mengenai Stunting yang tepat, jelas terlihat dan bertanggung jawab.   Nasionalisme : Mendiskusikan kepada sasaran  penyuluhan mengenai Stunting  Balita mengenai kegiatan yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.   Etika Publik : Meminta izin, mengucapkan salam sebelum kegiatan penyuluhan dan menyampaikan  dengan kalimat Sopan santun dan Ramah   Komitmen Mutu Menyampaikan materi penyuluhan yang jelas dan mudah dipahamai Kader Pembantu   Antikorupsi Kegiatan menyampaikan penyuluhan Stunting   dilakukan dengan tidak menerima imbalan apapun dari siapapun.	Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu :   Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.	Efektif   Kegiatan ini memberi penguatan terhadap nilai puskesmas yaitu nilai Efektif,  kegiatan terbentuk secepat mungkin.   Optimal   Ialah memberikan pelayanan sesuai capaian target yang di harapkan

K.    Jadwal Aktualisasi

Adapun Aktualisasi/Habituasi yang akan di lakukan Peserta diuraikan pada tabel berikut :

 

Tabel 8. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi/Habituasi

 

No	Kegiatan	November 2021
		26	27	28	29	30	31	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1	Melakukan konsultasi dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura
2	Merekapitulasi Data Laporan dari Nutrisionis.
3	Membuat  materi penyuluhan tentang Pencegahan Stunting.
4	Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan
5	Membuat Leaflet  dan membagikan kepada Kader Pembantu
6	Menyampaikan materi dan memberikan Penyuluhan kepada seluruh Kader Pembantu tentang Pencegahan Stunting  di Lokus Desa Way Salak.
7	Evaluasi pembuatan Laporan kegiatan.

 

 

 

 

 

 

 

Keterangan    :

 

: Hari Minggu

 

: Kegiatan 1

 

: Kegiatan 2

 

: Kegiatan 3

 

: Kegiatan 4

 

: Kegiatan 5

 

: Kegiatan 6

 

: Kegiatan 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No	Kegiatan	November 2021
		15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26
1	Melakukan konsultasi dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura
2	Merekapitulasi Data Laporan dari Nutrisionis.
3	Membuat materi penyuluhan tentang Pencegahan Stunting
4	Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan
5	Membuat Leaflet  dan membagikan kepada Kader Pembantu dan Bidan desa
6	Menyampaikan materi dan memberikan Penyuluhan kepada seluruh Kader Pembantu tentang Pencegahan Stunting di Lokus Desa Way Salak.
7	Evaluasi pembuatan Laporan kegiatan.

 

 

Keterangan      :

 

                           : Hari Minggu

 

: Kegiatan 1

 

: Kegiatan 2

 

: Kegiatan 3

 

: Kegiatan 4

 

: Kegiatan 5

 

: Kegiatan 6

 

: Kegiatan 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

L.     Kendala Dan Antisipasi

 

No	Kendala	Antisipasi
1	Adanya benturan jadwal dengan kegiatan aktualisasi	Menjalin komunikasi yang baik dengan Pimpinan serta Rekan kerja , pengaturan jadwal tugas yang memungkinkan terselesaikannya semua kewajiban dan tugas
2	Penyelesaian kegiatan yang tidak sesuai jadwal.	Harus segera melakukan kegiatan sesuai jadwal yang telah disepakati bersama tanpa menunda-nunda.
3	Jarak tempuh tempat melakukan penyuluhan	Menjalin komunikasi dengan Mentor, Bidan desa, Kepala Desa Way Salak dan Kader Pembantu  serta melakukan perjalanan dengan persiapan sangat terencana.

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB III

PELAKSANAAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

 

A.   Pendalaman Core Issue Terpilih

 

Implementasi nilai-nilai dasar profesi ASN di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura dilaksanakan dari hari Selasa 26 Oktober 2021 sampai  26 November 2021  sesuai dengan proses / tahapan yang disyaratkan Core Issue yang diangkat yaitu ‘’ Optimalisasi  Pengetahuan Kader Pembantu  tentang Pencegahan  Stunting  di Lokasi Fokus (Lokus) Desa Way Salak  di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura “.

Kegiatan  yang telah dirancang  dan disusun memiliki tujuan agar kegiatan penyuluhan di Posyandu Kenanga Way Salak lebih menarik dan adanya variasi dalam penyampaian materi. Adapun tahapan kegiatan yang dilakukan  untuk menemukan solusi dari core issue ini adalah :

1. Melakukan konsultasi  dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

2.    Merekapitulasi data Laporan dari Nutrisionis.

3.    Membuat materi penyuluhan  Pencegahan Stunting

4.    Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan.

5.    Membuat Leaflet (Selebaran)  dan membagikan kepada Kader Pembantu dan Bidan Desa.

6.    Melaksanakan   Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu tentang pencegahan stunting di desa Lokus  Way Salak.

7.    Evaluasi kegiatan Aktualisasi.

 

           Kegiatan pemecahan isu tersebut akan Penulis lakukan dengan menerapkan nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) serta berdasarkan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI (Manajemen ASN, Pelayan Publik dan Whole Of Government) sehingga diharapkan dapat berkontribusi dalam mewujudkan visi dan misi UPTD Puskemas Jayapura.

Penerapan kegiatan dalam pemecahan core issue dengan tujuan menemukan solusi isu yang diangkat, terdiri dari 7 kegiatan yang menjelaskan tentang kegiatan secara umum, menjelaskan analisis dampak, teknik aktualisasi, deskripsi, kontribusi kegiatan kepada pimpinan, capaian terhadap visi dan misi organisasi serta analisis dampak masing-masing kegiatan yang telah dilaksanakan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KEGIATAN 1

Konsultasi dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang akan dilaksanakan

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, konsultasi berarti pertukaran pikiran untuk mendapatkan kesimpulan (nasehat, saran dan sebagainya yang sebaik-baiknya. Jadi dalam Kegiatan 1 ini,  berkonsultasi  dengan Mentor dapat mengarah kepada meminta nasehat, saran dan pendapat serta berkoordinasi agar harapan dan tujuan yang dimaksudkan dengan Mentor dan Penulis seiring sejalan. Agar tidak salah langkah di awal  dalam menjalankan proses Habituasi, segala sesuatunya harus dikoordinasikan  dan dikomunikasikan  dengan baik kepada Mentor.

Kegiatan ini perlu dilakukan untuk menindaklanjuti kegiatan selanjutnya, langkah-langkah yang diambil, dan solusi dari isu yang terpilih. Berkonsultasi dengan Mentor di lakukan mulai tanggal 26 Oktober 2021 – 26 November 2021 bertempat di UPTD Puskesmas Jayapura.

Tahapan yang kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

1.    Menyampaikan rencana  Aktualisasi.

2.    Melakukan konsultasi untuk meminta pendapat dan saran dengan Mentor.

3.    Meminta persetujuan  kepada Mentor dan permohonan izin untuk tahapan dan jadwal pelaksanaan melakukan kegiatan.

4.    Menentukan jadwal pelaksanaan kegiatan.

Penerapan aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan kegiatan yaitu :

1)    Membuat Surat Permohonan Aktualisasi kepada Mentor.

Sebelum melaksanakan kegiatan, Peserta membuat surat permohonan kepada Mentor untuk melaksanakan aktualisasi. Surat ini merupakan permohonan secara resmi dari Peserta agar Mentor mengetahui rencana aktualisasi yang akan dilakukan.

2)    Membuat janji dan menemui Mentor. Setelah membuat surat permohonan aktualisasi, Peserta segera menghubungi Mentor untuk bertemu. Dalam hal ini, Peserta akan menemui Mentor di kantor Kepala UPTD Puskesmas Jayapura pada tanggal 26 Oktober 2021 .

3)    Menjelaskan laporan Aktualisasi yang akan dilakukan.

Sebelum melaksanakan kegiatan, Mentor mengetahui setiap kegiatan yang akan dilakukan di Wilayah Kerja Puskesmas sehingga dengan dukungan Kepala Puskesmas akan memudahkan pelaksaan kegiatan.

4)    Mendapat Surat Persetujuan untuk melaksanakan Aktualisasi dari Mentor.

Setelah mengajukan surat permohonan, menemui Mentor dan menjelaskan kegiatan Aktualisasi yang akan dilakukan, Mentor menyetujui dengan Aktualisasi yang akan dilakukan Peserta. Mentor mensahkan Surat Persetujuan untuk melaksanakan Aktualisasi di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

Keterkaitan dengan  Agenda Peran dan Kedudukan ASN adalah:

Manajemen ASN :

Dalam kegiatan ini konsultasi dengan Mentor telah mencerminkan ASN yang profesional, memiiliki nilai dasar, etika profesi.

Keterkaitan dengan Nilai-Nilai Aneka :

Akuntabilitas:

a. Tanggung jawab, adanya bentuk tanggung jawab akan tugas sebagai 

     Kepala Puskesmas sekaligus Mentor dalam wewenang pimpinan untuk

     memberikan izin serta masukan kepada Peserta.

b. Transparan, adanya bentuk komunikasi secara langsung dan

     terbuka antara Peserta dan Kepala Puskesmas.

c. Kejelasan, Peserta dan Kepala Puskesmas memiliki tujuan yang jelas

    dalam menentukan laporan dan sesuai apa yang diharapakan.

Nasionalisme:

a. Kemanusiaan, munculnya sikap hormat menghormati sesuai dengan

    wujud pelaksanaan sila kedua Pancasila bahwa dalam pelaksanaan

    aktualisasi ini membutuhkan sikap saling menghormati agar  kegiatan

    aktualisasi ini dapat berjalan dengan baik.

b. Persatuan dan Kesatuan, musyawarah gotong royong dalam

    melakukan kegiatan sesuai dengan sila keempat Pancasila, supaya

    tujuan yang di harapakan dapat tercapai dengan baik maka

    pelaksanaan aktualisasi ini sangat membutuhkan bimbingan dan

    arahan dari Kepala Puskesmas.

 

Etika Publik:

a. Sopan, dalam berbicara kepada pimpinan sesuai dengan tata krama.

b. Taat perintah, taat terhadap arahan yang diberikan oleh pimpinan.

 

Komitmen Mutu:

Efektif, terjadinya komunikasi dan keputusan yang berorientasi pada mutu atau hasil yang harus dicapai.

 

Anti Korupsi:

Jujur, dalam penyampaian kegiatan kepada Kepala Puskesmas

 

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu : Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.

 

 

 

Penguatan Nilai - Nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian Penguatan nilai- nilai Puskesmas berkaitan dengan                                              nilai :

Kreatif

Kegiatan aktualisasi menggunakan ide yang kreatif dan baru, dalam pelaksanaan kegiatan serta dapat mempererat hubungan kerja antara staf dan Pimpinan  guna tercapainya tujuan kegiatan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bukti Output :

Gambar 3. Surat Permohonan

 

 

Gambar 4. Kartu Bimbingan Mentor

 

Gambar 5. Surat Persetujuan Mentor

 

Gambar 6. Berkonsultasi dengan Mentor

 

 

 

Gambar 7.Sosialisasi kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

 

 

 

 

 

Kegiatan 2

Proses Rekapitulasi Data Laporan dari Nutrisionis

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Rekapitulasi berarti pembuatan perincian data yang bercampur aduk menurut kelompok utama. Jadi dalam Kegiatan 2 ini, kegiatan ini Penulis berkomunikasi dengan tenaga lain dalam hal ini Nutrisionis Puskesmas karena selama ini Nutrisionis sebagai penanggungjawab kegiatan pergizian termasuk data-data balita stunting ataupun gangguan permasalahan terkait gizi, lalu Penulis rekapitulasi Data dari Nutrisionis berarti mengumpulkan, mengelompokkan data-data terkait stunting dari Ahli gizi Puskesmas Jayapura, agar data-data yang dibutuhkan untuk kelancaran Aktualisasi. Kegiatan ini di lakukan dari tanggal 26 Oktober 2021 – 6 November 2021.

Tahapan yang kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

 

3. Merekap Data  terakhir yang telah dilaporkan Nutrisionis

 

4. Melakukan Konsultasi dengan Nutrisionis untuk meminta saran dan pendapat nya.

 

Penerapan aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan kegiatan yaitu :

1.    Mengumpulkan berbagai data-data terkait stunting dari Nutrisionis.

Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan agar memperoleh informasi dan data sebanyak-banyak nya dari Nutrisionis terkait Buku Rekapan Laporan Bulanan Nutrisionis untuk kelancaran kegiatan Aktualisasi. Didapatkanlah beberapa data-data yang diperlukan.

2.    Melakukan konsultasi dengan Nutrisionis untuk meminta saran dan pendapatnya karena Nutrisionis lah yang lebih memahami secara mendetail situasi, kondisi dan perkembangan terkait kasus Stunting di desa Lokus. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan agar memperoleh kondisi akurat serta pemecahan-pemecahan kendala di lapangan untuk kelancaran kegiatan Aktualisasi. Didapatkanlah beberapa saran masukan dari Nutrisionis.

 

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

 

Manajemen ASN

Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional.

 

WOG

Melakukan Kerjasama dalam hal rekapitulasi Data dari Laporan Nutrisionis.

 

Pelayanan Publik

Melakukan tugas sebagai perawat. Pelaksanaa  pelayanan publik dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.

 

Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA

 

Akuntabilitas :

Tanggung Jawab ; Memiliki rasa Tanggung Jawab dalam mengumpulkan Data Laporan

 

Nasionalisme :

Musyawarah ; Melakukan musyawarah dan mufakat dalam merekap Data Laporan.

 

Etika Publik

Cermat ; tepat dan akurat dalam merekap laporan.

 

Hormat ; Adanya saling hormat, menghargai komunikasi yang dilakukan antara Penulis dan Tenaga ahli lain dalam mengambil Keputusan Bersama

 

Komitmen Mutu

Berkonsultasi dengan efektif dan efisien sesuai dengan sasaran yang dituju.

 

Antikorupsi

Masukan dan usulan dari Rekan kerja yang lain dicatat dengan jujur tanpa mengurangi poin-poin yang disampaikan.

 

Berani dan tidak menutup-nutupi jika menemukan  kesulitan saat berkonsultasi dengan Mentor tentang  kegiatan yang akan diaktualisasikan.

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

 

Dalam kegiatan melakukan merekap data laporan dari Nutrisionis, kegiatan ini dilakukan untuk memunculkan sinergitas  antara Perawat dengan rekan kerja yang lain demi tercapainya misi Puskesmas. Pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu : Meningkatkan kemampuan dan kualitas SDM.

 

 

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Efektif. yang berarti memberikan pelayanan yang mencapai target yang diharapkan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bukti Output :

Gambar 8.SK Bupati penunjukkan Lokus Way Salak

Gambar 9. Lampiran SK Bupati OKU Timur

Gambar 10.Data Balita Pendek & Sangat Pendek Laporan dari Nutrisionis

 

Gambar 11. Berkomunikasi dengan Nutrisionis

 

 

 

Kegiatan 3

Proses Pembuatan Materi Penyuluhan

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, proses berarti  rangkaian tindakan, pembuatan, atau pengolahan yang menghasilkan produk. Kegiatan ini bertujuan untuk membuat dan menghasilkan produk-produk yang akan digunakan Penyuluhan Pencegahan Stunting. Jadi kegiatan ini Penulis berkomunikasi dengan tenaga lain dalam hal ini Nutrisionis Puskesmas karena selama ini Nutrisionis sebagai penanggungjawab kegiatan pergizian termasuk data-data balita stunting ataupun gangguan permasalahan terkait gizi Kegiatan ini dilakukan oleh Peserta dan berlangsung dari tanggal 29 Oktober 2021 – 6 November 2021.

Adapun tahapan  kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

1. Mencari materi penyuluhan melalui Google.

Penerapan aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

 

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan kegiatan yaitu

 

3.  Mencari materi penyuluhan melalui Google. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan agar memperoleh materi penyuluhan yang tepat dari google ataupun bila ada dari website-website lainnya dalam menyediakan materi yang terbaru guna penyuluhan ke kader.

4.  Memilih manakah materi yang terbaik dan tepat lalu digunakan untuk penyuluhan. Kegiatan ini dilalukan untuk meningkatkan keefektifan dan efisiensi guna lancarnya penerimaan materi ke sasaran penyuluhan.

 

 

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

 

Manajemen ASN

Membuat konsep materi penyuluhan merupakan wujud perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional.

 

 

Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA

 

Akuntabilitas :

Mencari referensi mengenai Stunting yang Tepat, Jelas dan Bertanggung jawab.

 

Nasionalisme :

Melakukan diskusi dengan Mentor mengenai materi yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.

 

Etika Publik :

Isi materi yang santun dan menarik.

 

 

Komitmen Mutu

Membuat materi yang Mudah dipahami Kader Pembantu

 

Antikorupsi

Kegiatan membuat materi Penyuluhan  dilakukan dengan Kerja keras.

 

Berani dan tidak menutup-nutupi jika menemukan  kesulitan saat berkonsultasi dengan Bidan Desa tentang  kegiatan yang akan diaktualisasikan.

 

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

 

Dalam kegiatan Proses pembuatan Materi penyuluhan ini diharapkan memudahkan Penulis untuk menyalurkan maksud ilmu pengetahuan yang akan di transfer ke Kader pembantu sehingga mereka lebih mudah memahami tentang Stunting. Hal ini sesuai dengan Visi Puskesmas yaitu : Jayapura sehat melalui Pelayanan Kesehatan yang Optimal.

 

 

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Kreatif, Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan dalam menyiapkan materi penyuluhan.

 

 

 

Bukti Output :

 

Gambar 12. Searching Materi Stunting di Google

 

 

Gambar 13.  Mencari Materi Penyuluhan di Google

 

 

 

Gambar 14. Proses membuat Materi penyuluhan

 

 

Gambar 15. Print out Materi Penyuluhan

 

 

 

 

Kegiatan 4

Koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan

 (via Chat Whatsapp)

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Koordinasi berarti perihal mengatur suatu organisasi atau kegiatan sehingga peraturan dan Tindakan yang akan dilaksanakan tidak saling bertentangan atau simpang siur. Jadi dalam Kegiatan 4 ini, Penulis berkoordinasi dengan Bpk Sarnubi selaku Kades Way Salak sebagai bentuk komunikasi dan izin untuk diperbolehkannya Penulis melakukan Aktualisasi di wilayah nya agar tidak salah Langkah serta sebagai satu bentuk perlindungan secara hukum atas segala kegiatan Habituasi yang akan dilakukan. Berkoordinasi dengan Kades Way Salak dilakukan sejak 29 Oktober – 6 November 2021. Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu :

1.    Melakukan koordinasi Kepala Desa Way Salak.untuk menyampaikan rencana kegiatan yang akan dilakukan (via WA).

2.    Menjelaskan kegiatan yang akan dilakukan (via WA).

3.    Meminta persetujuan kepada Kepala Desa untuk tahapan pelaksanaan.

Penerapan Aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat  sebagai berikut :

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan kegiatan yaitu :

1.    Mengirimkan Surat Persetujuan Kepala Puskesmas dalam hal menyetujui kegiatan Aktualisasi sebagai bentuk komunikasi awal dengan Kades Way Salak (via Whatsapp) lalu Kades menerima dan mempelajarinya terlebih dahulu.

2.    Menjelaskan ke Kades kegiatan Aktualisasi yang akan dilakukan  di desa Lokus Way  Salak  yang melibatkan 5 orang Kader Pembantu dan seorang Bidan Desanya (via WA).

3.    Meminta persetujuan kepada Kades Way Salak kegiatan Aktualisasi tersebut.

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

WOG

Melakukan Kerjasama dengan Kades agar tujuan dan harapan kegiatan terlaksana dengan baik.

Manajemen ASN

Melakukan koordinasi dengan Kades  merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi  secara professional dan bertanggung jawab.

 

Keterkaitan Dengan Nilai ANEKA

 

Akuntabilitas :

 

Tanggung Jawab

Hasil konsultasi dengan Kades akan dilaksanakan dengan penuh Tanggung Jawab.

 

   Transparan

Transparan atau terbuka dalam berkomunikasi dengan Kades untuk mendapatkan saran, kritik dan bimbingan.

 

Berkoordinasi dengan Kepala Desa Way Salak dalam memulai suatu kegiatan secara Transparan.

 

Nasionalisme :

Berkonsultasi dengan Kepala Desa Way Salak  menunjukkan adanya  Musyawarah dan Diskusi dalam merencanakan kegiatan  sesuai Pancasila sila ke-4.

Etika Publik :

Saat berkonsultasi selalu mengutamakan Etika ditunjukkan  dengan selalu mengucapkan salam, berbicara sopan, saling menghargai dan berterimakasih sehingga komunikasi berjalan baik.

 

Taat Perintah

Apapun yang disampaikan oleh Kades tentang  kegiatan harus ditaati demi perbaikan kegiatan.

 

Komitmen Mutu

Berkonsultasi dengan efektif dan efisien sesuai dengan sasaran yang dituju.

 

Antikorupsi

Saran dan usulan dari Kepala Desa WS dan  yang lainnya  dicatat dengan jujur tanpa mengurangi poin-poin yang disampaikan.

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Dalam kegiatan ini Penulis ingin merekognisi pengetahuan Kader tentang stunting dan peka terhadap permasalahan-permasalahan gizi lainnya disekitar lingkungan mereka, agar mereka turut berperan aktif meningkatkan derajat Kesehatan di masyarakat serta kegiatan ini terkait dengan pencapaian  salah satu Misi Puskesmas yaitu : Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Kreatif

Kegiatan aktualisasi menggunakan ide yang kreatif dan baru, dalam pelaksanaan kegiatan serta dapat mempererat hubungan sinergitas antara Pegawai PKM dan Kades Way Salak  guna tercapainya tujuan kegiatan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bukti Output :

Gambar 16. Screenshot berkoordinasi dengan Kades Way Salak

 

Gambar 17. Screenshot berkoordinasi dengan Bidan desa

 

Gambar 18. Screenshot Koordinasi Penetapan jadwal kegiatan

 

 

 

Gambar 19. Screenshot Berkoordinasi pelaksanaan kegiatan dengan Kader

 

 

 

Kegiatan 5

Proses pembuatan Leaflet (Selebaran)

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia Buat berarti kerjakan ; lakukan ; bikin. Sedangkan Selebaran berarti terbitan tidak berjilid (tidak berkulit) yang disebarkan kepada umum, biasanya untuk mempropagandakan sesuatu. Jadi kegiatan ini yaitu membuat selebaran/leaflet yang berisi materi Stunting secara lengkap dengan Bahasa yang mudah dipahami. Kegiatan membuat leaflet ini dilakukan dari 29 Oktober – 6 November 2021. Tahapan kegiatan yang dilakukan  sebagai berikut :

7. Menyiapkan materi untuk pembuatan Leaflet.

 

8. Menggabungkan poin -poin penting dari materi Stunting ke Leaflet

 

9. Memperbanyak Leaflet

 

Penerapan Aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan Aktualisasi yaitu :

1. Proses persiapan hasil searching dari Google ataupun website lainnya, materi-materi berupa gambar, tulisan dan merangkai kalimat yang mudah di pahami masyarakat umum lalu di gabungkan menggunakan perangkat laptop untuk menghasilkan desain awal.

2. Proses penggabungan materi-materi stunting berupa poin-poin penting dan kata-kata sederhana agar memudahkan pembaca memahaminya.

3. Proses penggandaan  Leaflet dengan kualitas cetak yang baik serta jumlahnya diperbanyak agar bisa di manfaatkan seluas-luasnya masyarakat umum.

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

 

Pelayanan Publik

Melakukan tugas sebagai Perawat pelaksana  pelayanan public dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.

 

Manajemen ASN

Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain merupakan perlaksanaan tugas dan fungsi secara professional.

 

WOG

Melakukan Kerjasama dengan tenaga ahli lain agar tujuan dan harapan Kegiatan berjalan dengan baik.

Keterkaitan dengan Nilai-nilai ANEKA:

 

Akuntabilitas :

Mencari referensi mengenai Stunting yang tepat, terbaru, jelas dan bertanggung jawab.

 

Nasionalisme :

Kegiatan ini memberikan informasi secara adil untuk semua Kader Pembantu dan Bidan desa sesuai Pancasila sila ke-2.

 

Etika Publik :

   Isi materi yang santun dan menarik.

 

Komitmen Mutu

Membuat materi dan leaflet yang mudah dipahami , diperlukan inovasi dan efektif.

 

Antikorupsi

Kegiatan membuat materi dan leaflet Penyuluhan  dilakukan dengan Kerja keras.

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Dalam kegiatan ini diharapkan Penulis turut aktif melakukan aksi promotive dan preventif Kesehatan berupa menyumbangkan karya dan buah pemikirannya yang bermuara  meningkatnya derajat Kesehatan masyarakat khusus nya masyarakat Jayapura dan OKU Timur pada umumnya.

Hal ini sesuai dengan Visi Puskesmas yaitu : Jayapura Sehat melalui Pelayanan Kesehatan yang Optimal.

 

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Kreatif ;

Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan terbaru dalam menyiapkan  leaflet penyuluhan  yang mudah dipahami masyarakat umum.

 

Bukti output :

 

Gambar 20.   Proses Persiapan  Materi pembuatan Leaflet

Gambar 21. Merancang materi Leaflet

 

 

Gambar 22. Konsultasi kepada Mentor mengenai Leaflet

 

 

Gambar 23. Leaflet bagian depan

Gambar 24. Leaflet bagian belakang

 

 

 

Kegiatan 6

 

Pelaksanaan  Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu.

 

            Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia,Pelaksanaan berarti proses, cara, perbuatan melaksanakan (laporan, keputusan dan sebagainya).  Penyuluhan berarti penerangan, perbuatan menyuluh. Stunting dalam arti Bahasa Indonesia yaitu kerdil, pengerdilan. Kerdil berarti selalu kecil saja; tidak dapat menjadi besar (tentang orang, binatang, tumbuhan dan sebagainya) karena kekurangan gizi atau karena keturunan. Jadi Pelaksanaan penyuluhan Stunting ialah   proses perbuatan penerangan atau pentransferan ilmu pengetahuan tentang Stunting kepada Kader pembantu dengan harapan mereka akan merekognisi atau mengingat Kembali segala hal tentang Stunting secara lengkap dengan Bahasa yang mudah dipahami lalu Kader pembantu tersebut akan mempromosikannya, membagikannya dan  menceritakan kembali ke masyarakat ataupun lingkungan sekitar mereka untuk meningkatkan derajat Kesehatan masyarakat terkhususnya mencegah dan menangani bila ada masyarakat terkena Stunting, karena isu Stunting ini telah menjadi isu nasional maka seluruh pihak harus memberikan perhatian lebih terhadap Stunting untuk kemajuan generasi penerus bangsa Indonesia dimasa yang akan dating. Kegiatan ini dilakukan 2 November – 26 November 2021. Tahapan kegiatan yang dilakukan  sebagai berikut :

1. Melakukan Pre tes terhadap sasaran penyuluhan
2. Melakukan kegiatan Penyuluhan pada Kader Pembantu  tentang Pencegahan Stunting dengan metode ceramah.
3. Menggunakan leaflet sebagai alat bantu penyuluhan
4. Melakukan tanya jawab secara lisan kepada Kader pembantu dan Bidan Desa untuk mengetahui sasaran penyuluhan  memerhatikan Penyuluh
5. Post tes pasca penyuluhan.

 

Penerapan Aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

 

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan Aktualisasi yaitu :

1. Pelaksanaan Pre tes dengan membagikan lembar soal kepada Kader Pembantu sebelum memulai pemberian Penyuluhan Stunting untuk menilai sejauh mana pengetahuan Kader tentang Stunting  untuk menstimulus peran aktif kader di dalam kegiatan sehingga dapat melakukan mapping bagian mana perlu penekanan lebih ataupun sebaliknya.
2. Pelaksanaan penyuluhan stunting kepada Kader Pembantu dengan metode ceramah yaitu memberikan ilmu pengetahuan tentang pengertian stunting, penyebab stunting, efek bahaya stunting bagi Kesehatan, pencegahan agar tidak terjadi stunting dan inovasi-kreasi yang dapat dilakukan dirumah untuk penanganan stunting.
3. Proses penyuluhan yang efektif dan efisien dimulai dengan ceramah inti materi setelah selesai rangkaian pemberian ilmu lalu terakhir membagikan leaflet ke sasaran penyuluhan untuk menstimulus peran aktif sasaran penyuluhan.
4. Pelaksanaan tanya-jawab setelah selesai penyuluhan dilakukan untuk mendorong peran aktif sasaran penyuluhan dan mengulas Kembali materi penting berupa kata-kata kunci agar memudahkan Kader mengingatnya.
5. Pelaksanaan Pos tes pasca penyuluhan diartikan bahwa setelah selesai segala rangkaian penyuluhan Stunting, Kader Pembantu diharapkan turut peran aktif dalam kegiatan penyuluhan melalui penulisan jawaban pos tes.

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

Pelayanan Publik

Melakukan tugas sebagai perawat. Pelaksanaa  pelayanan public berupa penyuluhan  dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan.

 

Manajemen ASN

Merupakan wujud saling Kerjasama dengan tenaga ahli lain agar tuujuan dan harapan tercapai dengan baik.

 

WOG

Menyampaikan materi penyuluhan kepada Kader pembantu dan Bidan desa  merupakan wujud Kerjasama dalam lintas sectoral.

 

Keterkaitan dengan Nilai-nilai ANEKA:

Akuntabilitas :

Memberikan penyuluhan  mengenai Stunting yang tepat, jelas terlihat dan bertanggung jawab.

Nasionalisme :

Mendiskusikan kepada sasaran  penyuluhan mengenai Stunting  Balita mengenai kegiatan yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.

 

Etika Publik :

Meminta izin, mengucapkan salam sebelum kegiatan penyuluhan dan menyampaikan  dengan kalimat Sopan santun dan Ramah

 

Komitmen Mutu

Menyampaikan materi penyuluhan yang jelas dan mudah dipahamai Kader Pembantu Way Salak

 

Antikorupsi

Kegiatan menyampaikan penyuluhan Stunting   dilakukan dengan kerja keras.

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Dalam kegiatan ini diharapkan segala hal yang disampaikan Penulis dalam pelaksanaan penyuluhan Stunting kepada Kader Pembantu dan Bidan desa Way Salak dapat berperan aktif pemberdayaan masyarakat dan mampu menangkap pesan maksud Penyuluh serta segera mengaplikasikannya ke masyarakat sekitar guna meningkatkan derajat Kesehatan masyarakat Jayapura dan masyarakat OKU Timur pada umumnya. Hal ini sesuai dengan

salah satu Misi Puskesmas yaitu : Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.

 

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Kreatif :

Perawat menuangkan ide-ide kreatif  dan gagasan dalam menyiapkan konsep materi leaflet penyuluhan

Optimal :

Ialah memberikan pelayanan sesuai capaian target yang di harapkan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bukti output :

 

Gambar 25. Daftar Hadir peserta penyuluhan

 

 

 

Gambar 26.  Sebelum memulai kegiatan penyuluhan

 

 

 

 

Gambar 27. saat akan melakukan pre tes

 

 

 

Gambar 28.  Proses pelaksanaan Penyuluhan

 

 

 

 

Gambar 29. Penyuluhan dengan alat bantu Leaflet

 

 

 

 

 

 

Gambar 30.Ibu Kader Siti Khodijah mengajukan pertanyaan

 

 

 

 

 

 

Gambar 31.Ibu Khodijah mendapatkan Cinderamata karena berperan aktif selama kegiatan

 

 

 

 

Gambar 32. Cinderamata Penyuluhan

 

 

Gambar 33. Bidan Devi mendapatkan Cinderamata

Gambar 34. Ibu Kader Asih mendapatkan Cinderamata

 

 

Gambar 35. Ibu Kader Amsina Mendapatkan Cinderamata

 

 

 

Gambar 36. Ibu Kader Nurhasanah mendapatkan Cinderamata

 

 

 

Gambar 37. Ibu Kader Rosmi mendapatkan Cinderamata

 

 

 

Gambar 38. Pelaksanaan Post Tes Pasca Penyuluhan

 

 

 

Gambar 39. Penguatan Kader mendukung pencegahan Stunting

 

 

 

 

 

 

 

Kegiatan 7

Evaluasi Kegiatan Aktualisasi

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Evaluasi berarti penilaian, pengumpulan dan pengamatan dari berbagai macam bukti untuk mengukur dampak dan efektivitas dari suatu objek, program atau proses berkaitan dengan spesifikasi dan persyaratan pengguna yang telah ditetapkan sebelumnya. Jadi Evaluasi kegiatan Aktualisasi ialah serangkaian proses penilaian terhadap kegiatan Aktualisasi yang telah dilaksanakan yang mecakup evaluasi kegiatan hasil pre tes dan pos tes penyuluhan, manajemen dan pembuatan Laporan. Kegiatan ini dilakukan sejak tanggal 8 – 26 Nopember 2021. Tahapan kegiatan yang dilakukan sebagai berikut :

1.    Evaluasi Kegiatan hasil Pre tes dan Post tes

2.    Evaluasi Manajemen hasil.

3.    Pembuatan Laporan

 

Penerapan Aktualisasi nilai dasar untuk kegiatan ini dapat dilihat sebagai berikut :

Deskripsi Proses

Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam melaksanakan Aktualisasi yaitu :

1. Pelaksanaan evaluasi kegiatan hasil pre tes dan post tes ialah penilaian terhadap Kader Pembantu dari hasil pre tes sebelum penyuluhan diberikan Kader Pembantu diberikan kertas berisi 5 pertanyaan seputar stunting lalu dibandingkan dengan hasil post tes setelah kegiatan penyuluhan selesai Kader diberikan lagi 5 pertanyaan sama dengan pre tes, untuk menilai adakah peningkatan pengetahuannya tentang stunting setelah diberikan penyuluhan.
2. Pelaksanaan evaluasi manajemen hasil ialah evaluasi atau tinjauan kembali selama melakukan kegiatan Aktualisasi ini di dukung oleh Pimpinan kerja dan rekan kerja yang lain atau kah tidak, baik terkait permintaan data atau informasi yang berhubungan dengan kegiatan Aktualisasi tersebut.
3. Pembuatan Laporan ialah laporan kegiatan akhir Penulis berupa segala catatan hasil, informasi penting, kesimpulan ataupun saran untuk peserta Latsar selanjutnya maupun untuk OPD yang terkait dengan segala kegiatan Aktualisasi ini.

 

Laporan Hasil Evaluasi Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

 

       Sebelum memulai kegiatan penyuluhan, penulis melakukan Pre tes kepada sasaran kegiatan yaitu 5 orang Kader Pembantu dan seorang Bidan desa Way Salak dan diketahui bahwa ada beberapa poin pengetahuan Kader pembantu tentang pencegahan stunting ini kurang tepat dan menilai stunting ini hanya isu biasa . hal ini didukung dengan jarangnya mereka membahas ataupun berdiskusi kepada masyarakat sekitar tentang pentingnya pencegahan stunting sejak dini.

       Namun setelah penulis melakukan  kegiatan Aktualisasi dan habituasi dengan beberapa tahapan kegiatan, sekarang semua Kader Pembantu dan Bidan desa, sudah lebih mengetahui tentang pengertian stunting,  penyebab, tanda / gejala, cara mencegah dan dampak bahaya stunting bagi anak tersebut. Adanya  peningkatan pengetahuan mereka tentang pencegahan stunting dapat di lihat dari hasil post tes jawaban-jawabanya lebih tepat sesuai materi penyuluhan.

 

Tabel.9 Jawaban Kader Pembantu dan Bidan Way Salak saat Pre tes

No	Pertanyaan	Sasaran Penyuluhan
1	Pengertian Stunting ?	Bebarapa peserta menjawab,  kurang naik badan atau tinggi badan saat dirimbang
2	Penyebab Stunting ?	Beberapa menjawab, Kurang makan setiap hari
3	Tanda Anak Stunting ?	Tinggi badan pendek
4	Cara Mencegah Stunting ?	Sebagian menjawab, harus ke posyandu setiap bulan
5	Dampak terkena Stunting ?	Sebagian menjawab, badan kurus ndak selera makan.

 

Berdasarkan Hasil pengamatan penulis saat melakukan Pre tes Penyuluhan tentang Stunting adalah :

 

Sasaran Penyuluhan = 4 : 6 x 100% = 66,7 %

 

Tabel.10 Jawaban Kader Pembantu dan Bidan Way Salak saat Post tes

No	Pertanyaan	Sasaran Penyuluhan
1	Pengertian Stunting ?	Beberapa peserta menjawab, Anak yang kondisinya lebih pendek dari anak seumurannya karena kekurangan gizi kronik
2	Penyebab Stunting ?	Beberapa peserta menjawab, Anak kekurangan gizi kronik pada 1000 HPK
3	Tanda Anak Stunting ?	Perkembangan otak dan tumbuh kembang /tinggi badan nya lebih pendek dari anak seumurannya
4	Cara Mencegah Stunting ?	Cukupi gizi, Perbaiki sanitasi, lengkapi Imunisasi
5	Dampak terkena Stunting ?	Anak mudah sakit, prestasi anak dimasa depan kurang

 

 

Berdasarkan Hasil pengamatan penulis saat melakukan Post tes Penyuluhan tentang Stunting adalah :

 

Sasaran Penyuluhan = 6 : 6 x 100% = 100 %

 

 

Keterkaitan Dengan Agenda Peran dan Kedudukan ASN

 

Manajemen ASN

Merupakan wujud kerjasam dengan tenaga ahli lain agar tujuan kegiatan berjalan dengan baik.

 

Akuntabilitas :

Memberikan penyuluhan  mengenai Stunting yang tepat, jelas terlihat dan bertanggung jawab.

 

Nasionalisme :

Mendiskusikan kepada sasaran  penyuluhan mengenai Stunting  Balita mengenai kegiatan yang akan disosialisasikan, sesuai Pancasila sila ke-4.

 

Etika Publik :

Meminta izin, mengucapkan salam sebelum kegiatan penyuluhan dan menyampaikan  dengan kalimat Sopan santun dan Ramah

 

Komitmen Mutu

Menyampaikan materi penyuluhan yang jelas dan mudah dipahamai Kader Pembantu

 

Antikorupsi

Kegiatan menyampaikan penyuluhan Stunting   dilakukan dengan tidak menerima imbalan apapun dari siapapun.

 

Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Dalam kegiatan ini diharapkan Kader Pembantu senantiasa mendukung segala program UPTD Puskesmas Jayapura terkhusus masalah Stunting di Desa Way Salak dengan selalu mengajak masyarakat untuk waspada dengan menerapkan prilaku promotive dan preventif guna menghindari terjadi nya kembali kasus stunting dan yang saat ini balita sedang terkena stunting di support agar segera pulih dan pertumbuhan serta perkembangannya normal seperti balita-balita yang lain, sehingga  tercapainya  salah satu Misi Puskesmas yaitu : Memberdayakan serta mendorong kemandirian keluarga dan masyarakat (Kader Pembantu) melalui partisipasi aktif dalam pembangunan Kesehatan.

 

Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Kontribusi pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi berkaitan  dengan nilai:

Efektif

Kegiatan ini memberi penguatan terhadap nilai puskesmas yaitu nilai Efektif,  kegiatan terbentuk secepat mungkin.

Optimal

Ialah memberikan pelayanan sesuai capaian target yang di harapkan.

 

Bukti output :

Gambar 40. Lembar Pre Tes

 

 

Gambar 41.Lembar Pre Tes Telah di isi

 

 

Gambar 42.Pos Tes Telah Dilaksanakan

 

 

Gambar 43. Mentor mengevaluasi  Laporan Aktualisasi dan Habituasi

 

 

Gambar 44. Nutrisionis menelaah  Laporan Aktualisasi

 

 

 

Gambar 45. Kader memberikan Penyuluhan tentang stunting kepada masyarakat

BAB IV

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

 

A.   KESIMPULAN

 

         Belum optimalnya Pengetahuan  Kader Pembantu  tentang Pencegahan  Stunting  di Lokasi Fokus (Lokus) Desa Way Salak  di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura  menyebabkan rentan nya terjadi kembali kasus baru Balita Stunting di Desa Way Salak meskipun bila muncul kembali adanya kasus stunting ini bukan hanya semata kesalahan Kader tetapi  disebabkan oleh banyak faktor yang saling berkaitan oleh karena nya isu Stunting ini menjadi isu Nasional yang harus melibatkan berbagai pihak, berbagai kepentingan  dan lintas sectoral untuk segera mengatasi stunting tersebut karena efek jangka panjangnya akan mempengaruhi berbagai segi aspek bangsa Indonesia yang akan mempengaruhi kualitas generasi penerus di masa mendatang yang  akan kesulitan menghadapi persaingan Multi Global. Kurang optimalnya Pengetahuan Kader Pembantu ini menjadi core issue yang harus segera dibina semaksimal mungkin agar meminimalisir terjadi kembali kasus Balita Stunting terkhusus di Desa Way Salak. Untuk mengendalikan kasus ini ada beberapa kegiatan yang mampu dilakukan Penulis yaitu :

 

1.    Melakukan konsultasi  dengan Mentor mengenai rencana kegiatan Aktualisasi yang dilaksanakan di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jayapura.

2.    Merekapitulasi data Laporan dari Nutrisionis.

3.    Membuat materi penyuluhan  Pencegahan Stunting

4.    Melakukan koordinasi dengan Kepala Desa Way Salak untuk menyampaikan rencana pelaksanaan kegiatan penyuluhan.

5.    Membuat Leaflet (Selebaran)  dan membagikan kepada Kader Pembantu dan Bidan Desa.

6.    Melaksanakan   Penyuluhan Stunting kepada  Kader Pembantu tentang pencegahan stunting di desa Lokus  Way Salak.

7.    Evaluasi kegiatan aktualisasi.

 

Penerapan kegiatan dalam pemecahan core issue dengan tujuan menemukan solusi maksimal terhadap isu yang diangkat. Akan tetapi pada dasar nya Isu Stunting ini harus terus diatasi secara berkesinambungan oleh seluruh lapisan masyarakat bahu membahu bersama Pemerintah sehingga tercapainya cita-cita Indonesia Bebas stunting tahun 2024.

 

B.   REKOMENDASI

 

Dari Kesimpulan di atas, Pelaksanaan kegiatan Aktualisasi dan Habituasi yang dilandasi semangat melaksanakan seluruh nilai-nilai dasar ANEKA terbukti memberikan dampak positif, baik untuk pribadi maupun lingkungan kerja. Berikut rekomendasi agar implementasi nilai-nilai ANEKA dapat dilakukan secara berkelanjutan :

1.             Untuk Peserta Latsar

Mengaktualisasi dan menghabituasi seluruh nilai-nilai dasar ANEKA lingkup kerja sebagai upaya mewujudkan pribadi ASN yang profesional.

2.             Untuk Unit Kerja

Hendaknya nilai dasar ANEKA diterapkan tidak hanya oleh seluruh ASN yang ada di Unit Kerja, tetapi juga sebagai landasan berorganisasi dan tata kelola Unit Kerja, sehingga visi, misi dan tujuan UPTD Puskesmas Jayapura dapat tercapai dengan lebih baik.

 

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

LAN RI. 2015.Akuntabilitas : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2015.Nasionalisme : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2015.Etika Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2015.Komitmen Mutu : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2015.Anti Korupsi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2017.Aktualisasi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2017. Analisis Isu Kontemporer : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2017. Manajemen ASN : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2017.Whole Of Government : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

LAN RI. 2017. Pelayanan Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Peraturan Pemerintah Nomor 11 . 2017 : Kepegawaian. Jakarta : Tim Visi Yustisia.

Undang-undang ASN Nomor 5 . 2014:  Aparatur sipil Negara. Jakarta : Tim Visi Yustisia.

 

 

BIODATA PENULIS

NAMA                                                  : HERI YANTO TRI SAPUTRA

NIP                                                       : 198811072020121011

TEMPAT / TANGGAL LAHIR                : Kotabumi / 07 Nopember 1988

DINAS / INSTANSI                                : UPTD Puskesmas  Jayapura

ALAMAT KANTOR                                 : Jln. Raya Desa Bunga Mayang Kecamatan  

                                                                   Jayapura Kab. OKU Timur Kode Pos 32181

FORMASI JABATAN                             : Perawat

AGAMA                                                : Islam

NO WA                                                 : 0821 8614 5141

STATUS                                               : Menikah

            Isteri                                        : Meta Sari Andriani,A.Md.Keb.,S.ST

            Anak                Ke 1                 : Sathrya Bramasta Al Yusuf

                                    Ke 2                 : Sashkya Virginia Al Yusuf

PENGALAMAN KERJA                         : Honorer 10 Tahun di UPTD PKM SUBIK

NAMA     1. AYAH                                 : Ahmad Saleh

                2. IBU                                    : Ermawati,S.Pd

ALAMAT RUMAH                                   : Jln. Sinar Hijau No 53 Desa Kotabaru   Barat             

                                                                   Kecamatan Martapura Kab. OKU Timur

Email                                                   : heriyantotrisaputra@gmail.com

RIWAYAT PENDIDIKAN

Nama Sekolah	Tahun Lulus	Jurusan
SD N 2 Kotaalam	2000	-
SMP N 3 Kotabumi	2003	-
SLTA N 3 Kotabumi	2006	IPA
Poltekes Depkes Keperawatan Kotabumi	2010	D III Keperawatan
Universitas Malahayati Lampung	2019	S1 PSIK
Universitas Muhammadiyah Lampung	2020	Profesi Ners

 

 

LAMPIRAN